IT Advisory
Informationstechnologie als unternehmerische Wertschöpfung
Die Digitalisierung wirkt sich fundamental auf Unternehmen aus. CIOs sind gefordert, digitale Geschäftsmodelle zu ermöglichen, Prozesse zu automatisieren, Daten optimal nutzbar zu machen sowie die Organisation und Entwicklungen agiler zu gestalten und müssen dabei gleichzeitig die steigenden Cyber Security Risiken im Griff haben. Neue Technologien wie IoT oder 5G eröffnen ganz neue Chancen für Unternehmen. Dies hat massive Auswirkungen auf die Ausrichtung der IT-Organisation.
Informationstechnologie ist ein zentraler und unverzichtbarer Teil der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit der zunehmenden Digitalisierung nimmt die Bedeutung von Informationstechnologien für die Unternehmen weiter zu. Der CIO von heute steht in der Business-Verantwortung. Dies setzt nicht nur eine enge Zusammenarbeit mit den einzelnen Fachbereichen voraus, sondern erfordert auch einen ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen und seine Prozesse. Dazu muss die IT ihre Rolle im Unternehmen neu definieren, Innovationen begleiten und vorantreiben. Eine kosteneffiziente und rechtzeitige Bereitstellung der benötigten IT-Infrastrukturen und -Applikationen sowie die Integration neuer, innovativer Technologien setzt neben hoher Fachkompetenz auch grosse Erfahrung voraus. Dazu müssen innerhalb der IT neue Fähigkeiten und Skills aufgebaut werden. Die notwendige Transformation bestehender Strukturen in das neue Operating Model ist anspruchsvoll.
Die Umsetzung der digitalen Transformation erfordert zugleich eine anspruchsvolle Transformation der Unternehmens-IT
Wir unterstützen unsere Kunden dabei auf allen wichtigen Ebenen, von der Strategie bis zur Umsetzung:
- IT Strategie
- Strategic Sourcing
- Governance
- Enterprise Architecture Management
- Operation & Service Management
- Agile Development, DevOps, SAFe
- IT Sourcing
- Corporate Applications (ERP, CRM, ECM/DMS, Portale)
- Data Management, Data Governance und Data Analytics
- Infrastrukturen & Cloud-Services
- Digital Workplace
- Emerging Technologies
Strategisches Sourcing mit grösstmöglichem Nutzen für Ihr Unternehmen
Mit einer leistungsstarken IT-Organisation reagieren Sie agil auf neue Marktgegebenheiten. Eine Eco-Landschaft aus internen Mitarbeitern - verstärkt durch Talente von Partnern - ermöglicht eine Erfolgssteigerung der Wertschöpfungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Mit der Unterstützung von Eraneos-Experten, die Know-how aus über 100+ Projekten besitzen, identifizieren Sie mittels strategischem Sourcing und Sourcing-Mix den grösstmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen.
Eine Sourcing-Strategie beschäftigt sich mit der klassischen «Make-or-Buy-Analyse». Eine durchdachte Beschaffungsstrategie ist wichtiger Bestandteil der Wertschöpfungskette in Ihrem Unternehmen.
Dank einem zukunftsorientierten Strategic Sourcing:
- kann Ihre IT-Abteilung mithilfe von Lieferanten zu einer innovativen Technologie-Organisation entwickelt werden.
- haben Sie Zugang zu Talent-Pools, die Innovationen im Unternehmen umsetzen können.
- ist Ihre IT-Abteilung bereit für Wachstum und Skalierbarkeit.
- bauen Sie auf kollaborative und partnerschaftliche Lieferantenbeziehungen.
- kreieren Sie ein effizientes Lieferantenmanagement.
- handeln Sie langfristig günstigere Verträge aus.
- senken die Beschaffungskosten in Ihrem Unternehmen.
Ihre Ansprechperson
In unseren Fachartikeln erfahren Sie, wie wir das Thema Informationssicherheit konkret angehen:
Cyber-Readiness-Studie
Cyber Readiness.
Die unternehmerische Maturität und die Steuerbarkeit der Digitalisierung sicherstellen.
Studienergebnisse 2022/2023
#4U | Künstliche Intelligenz
Die Zahl der KI-Anwendungen in Unternehmen nimmt laufend zu. Allerdings klafft immer noch eine grosse Lücke zwischen einzelnen, punktuellen Projekten und einer zentralen (Daten-)Strategie.
Dies liegt darin begründet, dass Unternehmen, die KI nutzen wollen, mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert sind.
Lesen Sie jetzt mehr in unserer #4U Ausgabe "Künstliche Intelligenz".
Digitale Plattformen IV
Im vorliegenden vierten E-Paper haben wir uns mit dem Vorgehen, der Transformation und der Migration der Architektur sowie der Organisation bei der Beschaffung und Integration einer solchen Plattform befasst.
Skalierung von Agilität auf das Unternehmen
Eraneos Meet Your Peers - Management Summary
Mit Experten sind wir den Fragen wie sich Transformation sinnvoll angehen und was die wichtigen Meilensteine auf dem Weg zur «Lean Agile Enterprise» nachgegangen.
Lean Agile Enterprise
Eraneos FOKUS (2020/11)
Lesen Sie in unserer aktuellsten Ausgabe des Eraneos FOKUS, wie sich Unternehmen mithilfe einer agilen Denkweise in Ihren Märkten auch zukünftig erfolgreich etablieren und behaupten können.
Das Replay des Webinars zum Thema «Lean Agile Enterprise» mit Dr. Martin Wechsler, CIO des Migros-Genossenschafts-Bundes, finden Sie auf unserem YouTube Channel.
Digitaler Arbeitsplatz: Erfolgreiche Einführung von Microsoft Teams
E-Paper (2020/07)
Die erfolgreiche Einführung von Microsoft Teams innerhalb der Eraneos Group
Resilience
Eraneos Fokus (2019/10)
Das Schlagwort «Resilienz» ist im unternehmerischen Kontext aus einem einfachen Grund allgegenwärtig: Die Zukunft wird immer schwerer konkret vorhersehbar. Resilienz erhöht die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen gegenüber unbekannten und vielfach negativen Ereignissen.
Smart Government - Digitalisierung konsequent nutzen
Eraneos WISSEN (2019/02)
Die stetig wachsende Digitalisierung löste in den letzten Jahren immer mehr analoge Prozesse ab - auch in der Verwaltung.
Daten, Daten, Daten - Nutzen Sie das volle Potenzial
Nie zuvor verfügten Organisationen über umfang- und aufschlussreichere Datenbestände als heute – und nie zuvor waren die Möglichkeiten besser, dieses Potenzial voll auszuschöpfen.
Veränderungsmanagement in Organisationsprojekten
Publiziert
VSE Bulletin (2016/10)
Kulturwandel bei der Einführung von Enterprise-Content-Management-Systemen in der Energiebranche
