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Project Management & Transformation

Wir machen gutes Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Management besser
Unternehmen sind durch ein zunehmend dynamisches Umfeld und gestiegene Markt­er­war­tun­gen hohem Entwicklungs- und Ver­än­de­rungs­druck unterworfen. Projekte und Programmen eignen sich, strategie- und zielgerichtete Entwicklungen und Veränderungen umzusetzen. Das Management von Projekten und Programmen gehört in den meisten Firmen jedoch nicht zum eigentlichen Un­ter­neh­mens­zweck. Umso wichtiger ist es, Gelder und Ressourcen effizient und effektiv dafür einzusetzen. Wie müssen das Management, die Methoden und die Systeme gestaltet werden, um diese Her­aus­for­de­rung in den Unternehmen zu meistern? Wir geben Ihnen die Antworten.
Was erfolgreiches und effektives Projektmanagement leisten muss
Unsere Kompetenz für Ihren Erfolg

Was erfolgreiches und effektives Pro­jekt­ma­nage­ment leisten muss

Wir führen Ihre kritischen Projekte und Programme sicher ins Ziel, beraten Sie bei der Pro­fes­sio­na­li­sie­rung Ihrer Projekt-, Programm- und Pro­jekt­port­fo­lio-Systeme und unterstützen Sie in der agilen Transformation.


Eine erfolgreiche Stra­te­gie­um­set­zung in Unternehmen geht mit der erfolgreichen Durchführung von Programmen und Projekten einher. Der massgebliche Erfolgsfaktor dafür ist das zielgerichtete Management von Programmen und Projekten sowie des gesamten Pro­jekt­port­fo­li­os. Steigende Anzahl und Komplexität der Projekte, knapper werdende Ressourcen und erhöhte Marktdynamik fordern immer mehr Flexibilität, Effektivität und Effizienz. Mass­ge­schnei­der­te klassische, agile und hybride Methoden bilden die Basis dafür.


Ziel der agilen Transformation ist es, die Stra­te­gie­um­set­zung in Unternehmen zu dynamisieren. Gut vernetzte, flexible und schlanke Un­ter­neh­mens­ein­hei­ten können schneller reagieren. Dafür eignet sich das Etablieren von agilem Gedankengut und Vor­ge­hens­wei­sen besonders gut. Agiles Management orientiert sich am zu erzielenden Geschäftswert. In der Regel sind Lieferdatum, Res­sour­cen­ein­satz und Kosten fest definiert, während sich die Anforderungen im Projektverlauf ändern können.

Wir unterstützen Sie mit folgenden Dienst­leis­tun­gen

Pro­fes­sio­na­li­sie­rung

Wir pro­fes­sio­na­li­sie­ren Ihre Projekt-, Programm- und Pro­jekt­port­fo­lio-Systeme und legen damit die Basis für den Erfolg Ihrer Projekte, Programme und Pro­jekt­port­fo­li­os.

Leitung

Wir übernehmen leitende Rollen in Ihren Projekten, Programmen und Pro­jekt­port­fo­li­os und leisten damit einen aktiven Beitrag zur Erreichung Ihrer Ziele.

Transformation

Wir begleiten Sie in der agilen Transformation Ihres Unternehmens und fördern so Flexibilität und Anpassungs-fähigkeit bei der Umsetzung von Strategien, Ge­schäfts­mo­del­len und Initiativen.
Joseph Gubelmann
Head of Project Management & Transformation
Joseph Gubelmann

Unsere Sichtweise zu Ihren Her­aus­for­de­run­gen

PDF | 7.89 MB |

Durch mehr Agilität zum richtigen Um­set­zungs­part­ner bei Beschaffungen im öffentlichen Sektor

E-Paper (2021/05)


Die Umsetzung neuer Di­gi­ta­li­sie­rungs­pro­jek­te in der öffentlichen Verwaltung ist naturgemäss komplex. Zugleich kommen für die Umsetzung solcher Projekte zunehmend agile Pro­jekt­me­tho­den zum Einsatz. Dadurch wird es immer wichtiger, in die Beschaffung von Lieferanten für solche Projekte auch weiche, nicht exakt quan­ti­fi­zier­ba­re Faktoren einfliessen zu lassen. Denn gegenseitiges Vertrauen, Fairness und ein offener Dialog bilden nicht nur eine solide Basis für eine part­ner­schaft­li­che Zusammenarbeit auf Augenhöhe, sondern spielen auch eine zentrale Rolle für die erfolgreiche Pro­jek­tum­set­zung.

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PDF | 182.55 KB |

Die digitale Transformation ist eine Frage des Überlebens

Publiziert

FOKUS Bau- & Immobilienwelt (2021/01)


Die Di­gi­ta­li­sie­rung verändert auch die Im­mo­bi­li­en­bran­che. Philipp Büchi, Senior Manager und Head of Real Estate erklärt im Interview, worauf es in Zukunft ankommt.
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PDF | 15.89 MB |

Lean Agile Enterprise

AWK FOKUS (2020/11)


Lesen Sie in unserer ak­tu­ells­ten Ausgabe des AWK FOKUS, wie sich Un­ter­neh­men mit­hil­fe einer agilen Denk­wei­se in Ihren Märkten auch zu­künf­tig er­folg­reich eta­blie­ren und be­haup­ten können.


Das Replay des Webinars zum Thema «Lean Agile Enterprise» mit Dr. Martin Wechsler, CIO des Migros-Ge­nos­sen­schafts-Bundes, finden Sie auf unserem YouTube Channel.



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PDF | 16.78 MB |

Interview im VZPM Jahresbericht 2019

Interview im VZPM Jahresbericht 2019, VZPM (2020/06)


Wir gra­tu­lie­ren dem VZPM - Verein zur Zer­ti­fi­zie­rung von Per­so­nen im Ma­nage­ment zur po­si­ti­ven Bilanz hin­sicht­lich der Ge­samt­zahl er­teil­ter Zer­ti­fi­ka­te.

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PDF | 1.97 MB |

Resilience

AWK Fokus (2019/10)


Das Schlag­wort «Resi­li­enz» ist im un­ter­neh­me­ri­schen Kontext aus einem ein­fa­chen Grund all­ge­gen­wär­tig: Die Zukunft wird immer schwe­rer konkret vor­her­seh­bar. Resi­li­enz erhöht die Wi­der­stands­fä­hig­keit von Un­ter­neh­men ge­gen­über un­be­kann­ten und viel­fach ne­ga­ti­ven Er­eig­nis­sen.

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PDF | 689.36 KB |

Earned Value – Objektive Messung des Pro­jekt­fort­schritts

AWK WISSEN (2017/10)


Pro­jekt­ma­nage­ment wird auf verschiedene Arten interpretiert und gelebt. Die Ursachen dafür liegen in spezifischen Pro­jekt­kon­stel­la­tio­nen innerhalb eines Unternehmens be­zie­hungs­wei­se in bran­chen­spe­zi­fi­schen Unterschieden. Dass ein pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment einen grossen Beitrag zum Projekterfolg leistet, ist jedoch unbestritten und kein Dis­kus­si­ons­the­ma mehr.

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Erfolgreich verändern

Publiziert

Computerwoche (2015/03)


Change Management hat in den letzten Jahren wesentlich zur Stabilisierung des IT-Betriebs beigetragen. In Zeiten der digitalen Transformation warten nun neue Her­aus­for­de­run­gen und Chancen.  

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Eine moderne Business-IT-Organisation

Netzwoche (2014/09)


Nach Jahren der immer stärkeren Zen­tra­li­sie­rung werden aufgrund der entscheidenden Bedeutung der IT für die Wert­schöp­fungs­ket­te vermehrt dezentrale IT-Funktionen in den Fach­ab­tei­lun­gen benötigt. Dazu bedarf es eines neuen ganzheitlichen Ma­nage­men­t­an­sat­zes für IT im Unternehmen.

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News & Insights

Juni 2020
  |  Mitteilungen
VZPM Jahresbericht 2019
Project Management & Transformation
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November 2020
  |  AWK Fokus
AWK FOKUS
Lean Agile Enterprise
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Januar 2021
  |  Fachartikel
Die digitale Transformation ist eine Frage des Überlebens
Real Estate
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Februar 2021
  |  Mitteilungen
Know-how im Pro­jekt­ma­nage­ment als Erfolgsfaktor
Project Management & Transformation
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Mai 2021
  |  AWK Wissen
Durch mehr Agilität zum richtigen Um­set­zungs­part­ner bei Beschaffungen im öffentlichen Sektor
Öffentliche Beschaffungen in der Praxis
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September 2021
  |  Mitteilungen
Gemeinsam zur effizienten, digitalen Berner Kan­tons­ver­wal­tung
Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien (ICT) für die Verwaltung des Kantons Bern
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Oktober 2021
  |  Fachartikel
Digitale Plattformen - Un­ter­neh­mens­ar­chi­tek­tur
Teil 3 -Architekturszenarien
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Februar 2022
  |  Fachartikel
Digitale Plattformen Teil 4
Einführung von digitalen Plattformen
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März 2022
  |  AWK Fokus
AWK Fokus | Nachhaltigkeit
«Nachhaltigkeit – keine Option, sondern ein Muss für den Erfolg!»
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