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Manufacturing

Passende Produkte am richtigen Ort dank leistungsfähiger Systemarchitektur

Für den wirt­schaft­li­chen Erfolg von In­dus­trie­un­ter­neh­men ist neben tech­no­lo­gi­scher Führerschaft in zunehmendem Masse auch die erfolgreiche digitale Transformation von grosser Bedeutung. Dazu gehören die Di­gi­ta­li­sie­rung und Optimierung der gesamten Produktion und Wertschöpfung vom Sourcing bis zur punktgenauen Lieferung ebenso, wie digitale Produkte und Ge­schäfts­mo­del­le, welche den Kunden und seine Erwartungen ins Zentrum stellen und ihm dadurch spürbaren Zusatznutzen bieten.


Von heute auf morgen ist ein solcher Wandel nicht realisierbar, da dieser eine un­ter­neh­mens­weit verankerte Di­gi­tal­stra­te­gie erfordert. Im Zuge der Umsetzung müssen nicht nur die IT-Infrastruktur, Da­ten­ar­chi­tek­tur, IT-Security und Prozesse auf die neuen Anforderungen ausgerichtet, sondern auch die Zusammenarbeit im Unternehmen und mit Kunden neu geformt und tariert werden. Da etliche internationale Unternehmen bei der Di­gi­ta­li­sie­rung bereits Standards setzen, ist es entscheidend, jetzt damit zu beginnen.

Manufacturing
André Schmid
Leiter Manufacturing
+41 58 411 95 94

Die fort­schrei­ten­de Di­gi­ta­li­sie­rung von der Logistik bis hin zum Kundenerlebnis verlangt nach einer ausgereiften Sys­tem­ar­chi­tek­tur.

Die laufende digitale Transformation in der Industrie (Industrie 4.0) fokussiert neben der wei­ter­füh­ren­den Optimierung von Geschäfts- und Pro­duk­ti­ons­pro­zes­sen auch auf die Entwicklung und Nutzung neuer Kun­den­er­leb­nis­se und führt vielfach sogar zur Entwicklung neuer Ge­schäfts­mo­del­le. Smarte und zielorientiert eingesetzte In­for­ma­ti­ons­tech­no­lo­gie führt zu Wett­be­werbs­vor­tei­len und Ef­fi­zi­enz­stei­ge­run­gen, die Schweizer In­dus­trie­fir­men in die Lage versetzen, sich auch in den in­ter­na­tio­na­len Märkten erfolgreich zu positionieren.


Die heute verfügbaren digitalen Technologien und deren Einsatz ermöglichen In­dus­trie­fir­men zudem, ihre Produktion in eine «Smart Factory» umzugestalten und dabei von vielen Vorteilen gleichzeitig zu profitieren: Eine durchgängige Vernetzung optimiert die Zusammenarbeit mit Zulieferern und Kunden. Dies führt zu einem effizienteren Supply Chain Management und erleichtert die Pla­nungs­pro­zes­se. Das lückenlose Tracking des Waren- und Res­sour­cen­flus­ses und der Qualität erhöht die Transparenz und führt zu verbesserten Lo­gis­tik­pro­zes­sen. Der Einsatz Künstlicher Intelligenz hilft, Divergenzen frühzeitig zu erkennen und schnell darauf zu reagieren. Damit erschliesst Smart Manufacturing nicht nur kos­ten­ef­fek­ti­ve Abläufe durch ein verbessertes Res­sour­cen­ma­nage­ment, sondern führt durch hochgradige Automation auch zu Qua­li­täts­stei­ge­run­gen und erhöhter Nachhaltigkeit.

Wie wir Sie unterstützen können:

Unsere Berater verfügen über langjährige Expertise und Pra­xis­er­fah­rung mit innovativen Lö­sungs­an­sät­zen für die Industrie. Grundlage jedes Ansatzes sind eine klare IT-Strategie und Da­ten­ar­chi­tek­tur, welche die aktuellen und künftigen Anforderungen an das Big Data Management ebenso be­rück­sich­ti­gen, wie höchste Sicherheit, Verfügbarkeit und Flexibilität. Zusätzlich helfen Ihnen unsere Experten mit Vorschlägen zu Technologien, Prozessen und Strukturen auch, anstehende Her­aus­for­de­run­gen im täglichen Betrieb zielorientiert anzugehen und effizient umzusetzen.

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Corona-Krise und M&A in der Schweizer MEM-Industrie

Die Auswirkungen der Corona-Krise auf die M&A-Aktivitäten der Schweizer MEM-Industrie, AWK Group (2020/06)


Dr. Boris Ricken, Head of Digital Strategy & Innovation

Kevin Kiy, Consultant

Dr. Andreas Gumann, Partner

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Corona-Krise und M&A in der Schweizer MEM-Industrie
PDF | 1.65 MB |

7. Industrieforum 2025: Entwicklung einer Di­gi­tal­stra­te­gie bei Reishauer

Referat «Entwicklung einer Di­gi­tal­stra­te­gie bei Reishauer» vom 7. Industrieforum 2025 (2020/05)


Dr. Boris Ricken, Head of Business Consulting, Digital Strategy & Innovation, AWK Group AG

Dr. Fabrice Monti di Sopra, Chief Technology Officer, Reishauer AG

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Massnahmenplan für CIOs, CTOs und CDOs von Schweizer In­dus­trie­fir­men

COVID-19 stellt In­dus­trie­fir­men vor grosse Her­aus­for­de­run­gen, AWK Group (2020/03)


Dr. Boris Ricken, Head of Digital Strategy & Innovation

Kevin Kiy, Consultant

Dr. Andreas Gumann, Partner

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Massnahmenplan für CIOs, CTOs und CDOs von Schweizer Industriefirmen
PDF | 3.21 MB |

Digitale Plattformen - Verschlafen Schweizer In­dus­trie­un­ter­neh­men das Ge­schäfts­mo­dell der Zukunft?

Plattform-Ge­schäfts­mo­dell in der Schweizer Industrie


Dr. Boris Ricken, Head of Business Consulting, AWK Group (2020/03)

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PDF | 3.21 MB |
Digitale Plattformen - Verschlafen Schweizer Industrieunternehmen das Geschäftsmodell der Zukunft?
PDF | 1.84 MB |

Die smarte Fabrik wird zum Wett­be­werbs­fak­tor

Publiziert

Schweizer Maschinenmarkt, Ausgabe 4 (2020/02)

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PDF | 1.84 MB |
Die smarte Fabrik wird zum Wettbewerbsfaktor
PDF | 5.62 MB |

Kun­den­zen­trie­rung als Chance für die Industrie

Dr. Gilles Pütz, Consultant, AWK Group (2020/02)
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PDF | 5.62 MB |
Kundenzentrierung als Chance für die Industrie
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Resilience

AWK Fokus (2019/10)

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Resilience
PDF | 6.77 MB |

Brauchen Schweizer In­dus­trie­un­ter­neh­men eine eigene Di­gi­tal­stra­te­gie für Industrie 4.0?

Erschienen im AWK Point of View (2019/10)

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Brauchen Schweizer Industrieunternehmen eine eigene Digitalstrategie für Industrie 4.0?
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Industrie 4.0 als strategisches Projekt

Schweizer Maschinenmarkt (2019/10)
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Industrie 4.0 als strategisches Projekt
PDF | 1.04 MB |

Agile Stra­te­gie­ent­wick­lung in In­dus­trie­un­ter­neh­men

Erschienen in Maschinenbau - Das Schweizer In­dus­trie­ma­ga­zin (2019/07)

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Agile Strategieentwicklung in Industrieunternehmen
PDF | 928.78 KB |

Customer Centricity – Der Kunde im Zentrum

AWK Fokus (2019/04)

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Customer Centricity – Der Kunde im Zentrum
PDF | 1.40 MB |

Smart Society – Fluch oder Segen?

AWK FOKUS (2018/10)

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Smart Society – Fluch oder Segen?
PDF | 1.67 MB |

Daten, Daten, Daten - Nutzen Sie das volle Potenzial

AWK Fokus (2016/10)
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PDF | 1.67 MB |
Daten, Daten, Daten - Nutzen Sie das volle Potenzial
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Omni-Channel & Co. möglich machen

Publiziert

GS1 network (2016/09)
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PDF | 550.89 KB |
Omni-Channel & Co. möglich machen
PDF | 1.23 MB |

Pro­jekt­port­fo­lio-Management – Von der Strategie zu den richtigen Projekten

AWK Fokus (2015/10)
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PDF | 1.23 MB |
Projektportfolio-Management – Von der Strategie zu den richtigen Projekten
PDF | 2.61 MB |

Erfolgreich verändern

Publiziert

Computerwoche (2015/03)
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PDF | 2.61 MB |
Erfolgreich verändern
PDF | 1.45 MB |

Swisscom schaltet bestehende Telefonie im 2017 ab – wie weiter?

Publiziert

Erfolg (2015/03)
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PDF | 1.45 MB |
Swisscom schaltet bestehende Telefonie im 2017 ab – wie weiter?
PDF | 316.47 KB |

«All IP» – Kommunikation im Umbruch

AWK WISSEN (2014/12)

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«All IP» – Kommunikation im Umbruch
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Eine moderne Business-IT-Organisation

Netzwoche (2014/09)
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Eine moderne Business-IT-Organisation
PDF | 230.12 KB |

Erfolgreiche ICT-Beschaffungen sind keine Hexerei

AWK FOKUS  (2014/06)

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Erfolgreiche ICT-Beschaffungen sind keine Hexerei
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ICT – der Schlüssel zur erfolgreichen Strategie und deren Umsetzung

AWK Fokus (2014/03)

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PDF | 422.49 KB |
ICT – der Schlüssel zur erfolgreichen Strategie und deren Umsetzung
PDF | 229.37 KB |

Erfolgreiche Pro­zess­op­ti­mie­rung in der Praxis

AWK WISSEN (2013/12)

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PDF | 229.37 KB |
Erfolgreiche Prozessoptimierung in der Praxis
PDF | 355.43 KB |

Mine your data – Ein Weg zum besseren Verständnis des Unternehmens

AWK WISSEN (2013/03)

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PDF | 355.43 KB |
Mine your data – Ein Weg zum besseren Verständnis des Unternehmens
PDF | 1.12 MB |

Die Hebelwirkung einer optimierten Datenhaltung

Publiziert

ICT-Kommunikation (2013/02)

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PDF | 1.12 MB |
Die Hebelwirkung einer optimierten Datenhaltung
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AWK World

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PDF | 339.80 KB |

Industrie 4.0 als strategisches Projekt

Schweizer Maschinenmarkt (2019/10)
Download
PDF | 339.80 KB |
Industrie 4.0 als strategisches Projekt
PDF | 4.68 MB |

Brauchen Schweizer In­dus­trie­un­ter­neh­men eine eigene Di­gi­tal­stra­te­gie für Industrie 4.0?

AWK Point of View (2019/07)
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PDF | 4.68 MB |
Brauchen Schweizer Industrieunternehmen eine eigene Digitalstrategie für Industrie 4.0?
PDF | 1.04 MB |

Agile Stra­te­gie­ent­wick­lung in In­dus­trie­un­ter­neh­men

Erschienen in Maschinenbau - Das Schweizer In­dus­trie­ma­ga­zin (2019/07)

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PDF | 1.04 MB |
Agile Strategieentwicklung in Industrieunternehmen
PDF | 1.97 MB |

Resilience

AWK Fokus (2019/10)

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Resilience
PDF | 8.11 MB |

Corporate Social Responsibility

Publiziert

Handelszeitung Special (2019/12)
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PDF | 8.11 MB |
Corporate Social Responsibility

News & Insights

Februar 2020
  |  Fachartikel
Die smarte Fabrik wird zum Wett­be­werbs­fak­tor
Schweizer Maschinenmarkt
Smart Factory - Warum das Vorhaben mit einem Wandel der Un­ter­neh­mens­kul­tur einhergehen muss
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März 2020
  |  Fachartikel
Digitale Plattformen
Plattform-Geschäftsmodell in der Schweizer Industrie
Verschlafen Schweizer In­dus­trie­un­ter­neh­men das Ge­schäfts­mo­dell der Zukunft?
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März 2020
  |  Fachartikel
Massnahmenplan für CIOs, CTOs und CDOs von Schweizer In­dus­trie­fir­men
COVID-19 stellt Industriefirmen vor grosse Herausforderungen
CIOs, CTOs und CDOs sind mit grossen technischen Her­aus­for­de­run­gen konfrontiert. In unserer Publikation «Massnahmenplan» beschreiben wir erste Schritte, wie CIOs, CTOs und CDOs diese Her­aus­for­de­rung angehen können.
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Mai 2020
  |  Studien
Auswirkungen der Corona-Krise auf M&A-Aktivitäten der Schweizer MEM-Industrie
MEM-Industrie
Die Schweizer MEM-Industrie steht durch die Corona-Krise vor grossen Her­aus­for­de­run­gen. Es wird aufgezeigt, welche langfristigen M&A-Trends sich in der Schweizer MEM-Industrie abzeichnen und was Unternehmen beachten sollten, um bei entsprechenden Zukäufen erfolgreich zu sein.
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