Suche begrenzen auf:
zurücksetzen

Digital Strategy & Innovation

Gemeinsam den digitalen Wandel gestalten

Die Di­gi­ta­li­sie­rung ist ein starker Treiber für Wachstum und verändert ganze Branchen und Ge­schäfts­mo­del­le. Um von Pro­zess­op­ti­mie­run­gen, neuen Ge­schäfts­mo­del­len und ver­bes­ser­ter Kun­den­in­ter­ak­ti­on zu pro­fi­tie­ren, müssen Un­ter­neh­men das Thema Di­gi­ta­li­sie­rung proaktiv und vor allem stra­te­gisch angehen.


Tech­no­lo­gi­sche Ent­wick­lun­gen und Trends wie Data Analytics, Internet of Things (IoT), Plattform-Ge­schäfts­mo­del­le, digitale Öko­sys­te­me und Pro­duk­ti­ons­tech­no­lo­gi­en oder Augmented und Virtual Reality er­schlies­sen Un­ter­neh­men neue Ge­schäfts­chan­cen. Die heute ver­füg­ba­re Tech­no­lo­gie ist ein wichtiger «Enabler». Im Zentrum der Über­le­gun­gen sollte aber stets der Kunde mit seinen Be­dürf­nis­sen stehen.

Digital Strategy
Digital Strategy

Was ist eine Digitalstrategie und warum braucht es diese? Unternehmen haben auf die Her­aus­for­de­run­gen der Di­gi­ta­li­sie­rung oft mit zahlreichen Ein­zel­in­itia­ti­ven reagiert. Es bedarf an einer klaren Strategie zu Fokussierung und Kanalisierung der digitalen Aktivitäten.


Mehr erfahren

Innovation
Innovation

Die digitale und agile Transformation ist für fast alle Unternehmen eine riesige – wenn nicht sogar die grösste – Herausforderung dieser Zeit. Die Zukunft ist komplex, schnell und kann bedrohlich scheinen. Andererseits birgt sie enorme Potentiale.


Mehr erfahren

Der er­folg­rei­che Wandel zur digitalen Or­ga­ni­sa­ti­on findet auf drei Ebenen statt:


  • Die stra­te­gi­sche Ebene umfasst Analysen, Ent­schei­dun­gen und Vorgaben in Bezug auf die Di­gi­ta­li­sie­rung mit dem Ziel, nach­hal­ti­ge Wett­be­werbs­vor­tei­le zu schaffen und zu erhalten. Digitale Visionen und Ziele de­fi­nie­ren, mit welchem Fokus und wie die digitale Trans­for­ma­ti­on im Un­ter­neh­men vor­an­zu­trei­ben ist. Dies kann im Rahmen der Un­ter­neh­mens­stra­te­gie oder einer eigenen Di­gi­tal­stra­te­gie bzw. Di­gi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie erfolgen.
  • Ein digitales Ge­schäfts­mo­dell be­schreibt wie Un­ter­neh­men digitale Tech­no­lo­gi­en einsetzen, um Wert zu ge­ne­rie­ren, bei­spiels­wei­se indem sie neue digitale Produkte und Services auf den Markt bringen, digitale Ver­triebs­ka­nä­le einsetzen oder ihre Er­trags­me­cha­nik wei­ter­ent­wi­ckeln.
  • Das digitale Be­triebs­mo­dell (Digital Operating Model) regelt die konkrete (operative) Umsetzung des digitalen Ge­schäfts­mo­dells und der Di­gi­tal­stra­te­gie. Es sorgt ins­be­son­de­re für den Aufbau der dafür er­for­der­li­chen Kom­pe­ten­zen und Struk­tu­ren.

Wir begleiten Un­ter­neh­men auf ihrem Weg in die digitale Zukunft und un­ter­stüt­zen sie auf allen Ebenen:


  • Gemeinsam mit unseren Kunden ent­wi­ckeln wir Digitale Stra­te­gi­en und helfen Un­ter­neh­men, die richtigen Schwer­punk­te in den drei Hand­lungs­fel­dern digitales Kun­den­er­leb­nis, Pro­zess­di­gi­ta­li­sie­rung und digitale Ge­schäfts­mo­del­le zu setzen.
  • Wir begleiten Un­ter­neh­men in der Ent­wick­lung digitaler Ge­schäfts­mo­del­le und im In­no­va­ti­on Ma­nage­ment. Dazu führen wir kun­den­zen­trier­te In­no­va­ti­ons­pro­jek­te und setzen moderne Methoden wie Design Thinking, Lean Startup, Human Centered Design, Rapid Pro­to­typ­ing, Customer Centri­ci­ty oder Business Model Design ein.
  • Wir un­ter­stüt­zen Un­ter­neh­men im Design und der Im­ple­men­tie­rung ihres Digitalen Be­triebs­mo­dells (Digital Operating Model). Dabei adres­sie­ren wir die ver­schie­de­nen Steue­rungs­di­men­sio­nen wie Or­ga­ni­sa­ti­on, In­fra­struk­tur, Ar­chi­tek­tur, Prozesse, Go­ver­nan­ce, Partner sowie Menschen und Fä­hig­kei­ten. Mittels eines Ope­ra­tio­nal Ac­cep­tan­ce Tests (OAT) prüfen wir die Ein­satz­fä­hig­keit der Or­ga­ni­sa­ti­on vor dem go-live eines neuen digitalen Produktes oder einer neuen digitalen Plattform.
  • Wir treiben die digitale Trans­for­ma­ti­on voran, indem wir Un­ter­neh­men und Or­ga­ni­sa­tio­nen helfen, den kul­tu­rel­len Wandel sowie den da­zu­ge­hö­ren­den Change Prozess er­folg­reich zu meistern. Dabei setzen wir auf eta­blier­te Methoden, die sich vom Einzel-Coaching bis zur Rea­li­sie­rung von Gross­grup­pen­me­tho­den wie «Open Space» oder «World Cafe» er­stre­cken.

Sezer Kula
Senior Manager
Sezer Kula

In unseren Fach­ar­ti­keln erfahren Sie, wie wir das Thema Digital Strategy & In­no­va­ti­on konkret angehen:

PDF | 1.60 MB |

Eraneos Fokus «IoT - der Weg­be­rei­ter ins Zeitalter der ver­netz­ten Dinge»

Eraneos FOKUS (2021/05)


Erfahren Sie in unserer ak­tu­ells­ten Ausgabe des Eraneos FOKUS was es braucht, um das Potenzial von IoT-An­wen­dun­gen voll aus­zu­schöp­fen und damit ge­schäft­li­chen Mehrwert zu erzeugen.


Hauptziel der ver­schie­de­nen IoT-An­wen­dun­gen ist es, Mehrwert zu ge­ne­rie­ren. Dazu braucht es Daten, die zu In­for­ma­tio­nen veredelt werden, um mittels IoT Analytics daraus Er­kennt­nis­se zu gewinnen und die richtigen Schlüsse zu ziehen.

Download
PDF | 427.15 KB |

Ein Framework zur sys­te­ma­ti­schen Ent­wick­lung und Anpassung von Di­gi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gi­en

Pu­bli­ziert

Wirt­schafts­in­for­ma­tik & Ma­nage­ment, Springer Pro­fes­sio­nal (2021/05)


In der Praxis besteht ein großer Bedarf, die Di­gi­ta­li­sie­rung stra­te­gisch zu gestalten und sys­te­ma­tisch in einer Di­gi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie zu verorten. Wir begegnen diesem mit einem Framework zur sys­te­ma­ti­schen Ent­wick­lung und Anpassung von Di­gi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gi­en.

Download
PDF | 80.99 KB |

Umfrage Di­gi­tal­stra­te­gie

ME­DI­EN­MIT­TEI­LUNG (2021/03)


Schweizer Industrie ver­nach­läs­sigt Di­gi­ta­li­sie­rung auf stra­te­gi­scher Ebene

Download
PDF | 187.94 KB |

Ma­nage­ment Summary

Umfrage Di­gi­tal­stra­te­gie: Ma­nage­ment Summary (2021/03)

Download
PDF | 6.99 MB |

Schweizer Industrie ver­nach­läs­sigt Di­gi­ta­li­sie­rung auf stra­te­gi­scher Ebene

Eine Umfrage der Ar­beits­grup­pe «Di­gi­tal­stra­te­gie» der In­itia­ti­ve Industrie 2025 unter Co-Leitung von Eraneos kommt zum Schluss: Nur ein Drittel der pro­du­zie­ren­den Un­ter­neh­men in der Schweiz hält den eigenen digitalen Reifegrad für genügend hoch.
Download
PDF | 206.84 KB |

Digitale In­no­va­tio­nen in der Industrie: Höhere Margen, sta­bi­le­res Geschäft

Pu­bli­ziert

Han­dels­zei­tung (2020/11)


In­no­va­tio­nen In der Industrie macht es Sinn, Pro­dukt­ver­käu­fe mit digitalen Tech­no­lo­gi­en um Services zu ergänzen. Die Be­wäh­rungs­pro­be kam mit den Lockdowns.

Download
PDF | 4.91 MB |

Wie Service-Trends im Schweizer In­dus­trie­sek­tor durch COVID-19 verstärkt werden

E-Paper (2020/11)


Starke Nach­fra­ge­rück­gän­ge, Un­ter­brü­che in der Lie­fer­ket­te, Rei­se­be­schrän­kun­gen und Hy­gie­ne­vor-schrif­ten be­tref­fen alle Schlüs­sel­funk­tio­nen der Wert­schöp­fung.

Download
PDF | 7.32 MB |

Ökosysteme als Selbstläufer für zukünftiges Wachstum?

Fokus Ver­si­che­rungs­bran­che - Teil 1 (2020/11)


Durch Öko­sys­te­me haben sowohl bran­chen­frem­de Player als auch eta­blier­te Un­ter­neh­men der Ver­si­che­rungs­bran­che die Mög­lich­keit in Märkte ein­zu­tre­ten, welche für sie bis vor kurzem noch ver­schlos­sen und anderen Mark­teil­neh­mern vor­be­hal­ten waren.

Download
PDF | 32.97 KB |

Di­gi­ta­li­sie­rung durch Covid-19

Pu­bli­ziert

Com­pu­ter­world (2020/11)


Die Covid-19-Pandemie treibt die Di­gi­ta­li­sie­rung der Schweiz un­will­kür­lich weiter voran. Un­ter­neh­men müssen jetzt die richtigen mittel- und lang­fris­ti­gen Mass­nah­men de­fi­nie­ren.

Download
PDF | 2.45 MB |

Corona-Krise und M&A in der Schweizer MEM-Industrie

E-Paper (2020/06)


Die Schwei­zer MEM-In­dus­trie steht durch die Corona-Krise vor grossen Her­aus­for­de­run­gen. Es wird auf­ge­zeigt, welche lang­fris­ti­gen M&A-Trends sich in der Schwei­zer MEM-In­dus­trie ab­zeich­nen und was Un­ter­neh­men be­ach­ten sollten, um bei ent­spre­chen­den Zu­käu­fen er­folg­reich zu sein.

Download
PDF | 1.65 MB |

7. In­dus­trie­fo­rum 2025: Ent­wick­lung einer Di­gi­tal­stra­te­gie bei Reishauer

Referat (2020/05)


Referat «Ent­wick­lung einer Di­gi­tal­stra­te­gie bei Reishauer» vom 7. In­dus­trie­fo­rum 2025

Download
PDF | 2.49 MB |

Mass­nah­men­plan für CIOs, CTOs und CDOs von Schweizer In­dus­trie­fir­men

E-Paper (2020/03)


CIOs, CTOs und CDOs sind mit grossen tech­ni­schen Her­aus­for­de­run­gen kon­fron­tiert. In unserer Pu­bli­ka­ti­on «Mass­nah­men­plan» be­schrei­ben wir erste Schrit­te, wie CIOs, CTOs und CDOs diese Her­aus­for­de­rung angehen können.

Download
PDF | 3.21 MB |

Digitale Platt­for­men - Ver­schla­fen Schweizer In­dus­trie­un­ter­neh­men das Ge­schäfts­mo­dell der Zukunft?

E-Paper (2020/03)


Schweizer In­dus­triefir­men sollten keine Zeit verlieren und das Thema Plattform-Ökonomie proaktiv auf die Ge­schäfts­lei­tungs­agen­da setzen. Die Chancen digitaler Platt­for­men lassen sich dabei nicht nur durch den Aufbau einer eigenen Plattform nutzen. Vielmehr sollen In­dus­triefir­men auch abwägen, wie sie andere Plattform-Ge­schäfts­mo­del­le für sich nutzen können.

Download
PDF | 1.97 MB |

Resilience

Eraneos Fokus (2019/10)


Das Schlag­wort «Resi­li­enz» ist im un­ter­neh­me­ri­schen Kontext aus einem ein­fa­chen Grund all­ge­gen­wär­tig: Die Zukunft wird immer schwe­rer konkret vor­her­seh­bar. Resi­li­enz erhöht die Wi­der­stands­fä­hig­keit von Un­ter­neh­men ge­gen­über un­be­kann­ten und viel­fach ne­ga­ti­ven Er­eig­nis­sen.

Download
PDF | 1.04 MB |

Agile Stra­te­gie­ent­wick­lung in In­dus­trie­un­ter­neh­men

Pu­bli­ziert

Ma­schi­nen­bau - Das Schweizer In­dus­trie­ma­ga­zin (2019/07)


Zahl­rei­che Schwei­zer In­dus­trie­fir­men ver­fol­gen bis heute einen schwer­fäl­li­gen, li­nea­ren Prozess bei ihrer stra­te­gi­schen Planung. An­ge­sichts des ra­di­ka­len Wandels im Umfeld der Schwei­zer In­dus­trie ist dies er­staun­lich.



Download
PDF | 148.30 KB |

Klare Strategie als Basis erfolgreicher Zukäufe

Publiziert

VSE Bulletin (2019/04)


Schwei­zer En­er­gie­ver­sor­ger stehen seit einiger Zeit unter wirt­schaft­li­chem Druck.

Download
PDF | 719.02 KB |

Der Kunde ist im Zentrum

Pu­bli­ziert

Com­pu­ter­world (2019/04)


«Der Kunde ist König» – ei­gent­lich ein alter Hut und eine Selbstver­ständ­lich­keit mit einer Viel­zahl zu­ge­hö­ri­ger Ma­nage­ment­leh­ren.

Download
PDF | 498.53 KB |

Smart Go­vern­ment - Di­gi­ta­li­sie­rung kon­se­quent nutzen

Eraneos WISSEN (2019/02)


Die stetig wach­sen­de Di­gi­ta­li­sie­rung löste in den letzten Jahren immer mehr analoge Pro­zes­se ab - auch in der Ver­wal­tung.

Download
Wir verwenden Cookies, um Ihnen ein optimales Nutzererlebnis zu bieten. Durch die weitere Nutzung unserer Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Konsultieren Sie bitte unsere Datenschutzerklärung, falls Sie mehr darüber erfahren möchten.

Eraneos World

Eraneos World

News & Insights

März 2021
  |  Studien
Schweizer Industrie ver­nach­läs­sigt Di­gi­ta­li­sie­rung auf stra­te­gi­scher Ebene
Manufacturing
Mehr lesen
März 2021
Umfrage Di­gi­tal­stra­te­gie - Me­di­en­mit­tei­lung
MEDIENMITTEILUNG
Mehr lesen
Mai 2021
  |  Eraneos Fokus
Eraneos FOKUS «IoT - der Weg­be­rei­ter ins Zeitalter der ver­netz­ten Dinge»
IoT - der Wegbereiter ins Zeitalter der vernetzten Dinge
Mehr lesen
Juni 2021
Ska­lie­rung von Agilität auf das Un­ter­neh­men
Meet your Peers Roundtable
Mehr lesen
September 2021
  |  Mitteilungen
Gemeinsam zur ef­fi­zi­en­ten, digitalen Berner Kan­tons­ver­wal­tung
Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien (ICT) für die Verwaltung des Kantons Bern
Mehr lesen
Oktober 2021
  |  Fachartikel
Digitale Platt­for­men - Un­ter­neh­mens­ar­chi­tek­tur
Teil 3 -Architekturszenarien
Mehr lesen
November 2021
Luzerner Mo­bi­li­täts­ge­sprä­che an der HSLU in Luzern
«Intelligente und vernetzte Infrastrukturen - Potentiale der Leittechnik und IoT für die Verkehrssteuerung»
Mehr lesen
Februar 2022
SCiON Day 2022 showed us the Internet as it should be
Secure. Reliable. Flexible.
Mehr lesen
März 2022
  |  Eraneos Fokus
Eraneos Fokus | Nach­hal­tig­keit
«Nachhaltigkeit – keine Option, sondern ein Muss für den Erfolg!»
Mehr lesen
April 2022
  |  Mitteilungen
SPIK – Anlass für Füh­rungs­kräf­te und Praktiker aus allen Po­li­zei­korps
Erstmals in hybrider Form
Mehr lesen
August 2022
Eraneos Group er­mög­licht schlan­ke­re Audit-Mandate
Digitalisierte Key Ceremonies von Securosys SA
Mehr lesen

Aktuelle Veranstaltungen

Webinar | Digitale Transformation im öffentlichen Sektor
23. Februar 2023
virtuell

Offene Stellen

Agile Coach (m/w/d)
Nach Vereinbarung