Banking Transformation
Mehr als achtzig Prozent aller Reorganisationen in der Finanzdienstleistungsbranche scheitern. Das wollen wir ändern. Seit mehr als einem Jahrzehnt bieten wir unseren Kunden die Unterstützung, die sie brauchen, um ihre Geschäftsmodelltransformationen erfolgreich zu gestalten.
Geschäftsmodelltransformationen
Seit mehr als einem Jahrzehnt bieten wir unseren Kunden die Unterstützung, die sie brauchen, um ihre Geschäftsmodelltransformationen erfolgreich zu gestalten. Wir helfen bei der Definition von Schlüsselzielen, führen fundamentale Analysen von Systemen und Prozessen durch und schaffen effektive Lösungen. Durch die Mobilisierung von Personal und Management stellen wir sicher, dass das neue Betriebsmodell sowohl jetzt als auch in Zukunft zweckdienlich ist.
Unser Beitrag
Erfahrung
Langjährige Erfahrung in der Transformation von Geschäftsmodellen im Auftrag von Banken und Versicherungen (bis zu 300 FTE)
Methodik
Bewährte Methodik für den Entwurf von Betriebsmodellen
Transformation
Flexibler Transformationsansatz, der sich auf Verankerung und Mobilisierung des Personals konzentriert