Wir machen gutes Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Management besser

Project Management & Transformation

Wir machen gutes Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Management besser
Un­ter­neh­men sind durch ein zunehmend dy­na­mi­sches Umfeld und ge­stie­ge­ne Markt­er­war­tun­gen hohem Ent­wick­lungs- und Ver­än­de­rungs­druck un­ter­wor­fen. Projekte und Pro­gram­men eignen sich, strategie- und ziel­ge­rich­te­te Ent­wick­lun­gen und Ver­än­de­run­gen um­zu­set­zen. Das Ma­nage­ment von Projekten und Pro­gram­men gehört in den meisten Firmen jedoch nicht zum ei­gent­li­chen Un­ter­neh­mens­zweck. Umso wichtiger ist es, Gelder und Res­sour­cen effizient und effektiv dafür ein­zu­set­zen. Wie müssen das Ma­nage­ment, die Methoden und die Systeme gestaltet werden, um diese Her­aus­for­de­rung in den Un­ter­neh­men zu meistern? Wir geben Ihnen die Antworten.
Was erfolgreiches und effektives Projektmanagement leisten muss
Unsere Kompetenz für Ihren Erfolg

Was er­folg­rei­ches und ef­fek­ti­ves Pro­jekt­ma­nage­ment leisten muss

Wir führen Ihre kri­ti­schen Projekte und Programme sicher ins Ziel, beraten Sie bei der Pro­fes­sio­na­li­sie­rung Ihrer Projekt-, Programm- und Pro­jekt­port­fo­lio-Systeme und un­ter­stüt­zen Sie in der agilen Trans­for­ma­ti­on.


Eine er­folg­rei­che Stra­te­gie­um­set­zung in Un­ter­neh­men geht mit der er­folg­rei­chen Durch­füh­rung von Pro­gram­men und Projekten einher. Der mass­geb­li­che Er­folgs­fak­tor dafür ist das ziel­ge­rich­te­te Ma­nage­ment von Pro­gram­men und Projekten sowie des gesamten Pro­jekt­port­fo­li­os. Steigende Anzahl und Kom­ple­xi­tät der Projekte, knapper werdende Res­sour­cen und erhöhte Markt­dy­na­mik fordern immer mehr Fle­xi­bi­li­tät, Ef­fek­ti­vi­tät und Effizienz. Mass­ge­schnei­der­te klas­si­sche, agile und hybride Methoden bilden die Basis dafür.


Ziel der agilen Trans­for­ma­ti­on ist es, die Stra­te­gie­um­set­zung in Un­ter­neh­men zu dy­na­mi­sie­ren. Gut vernetzte, flexible und schlanke Un­ter­neh­mens­ein­hei­ten können schneller reagieren. Dafür eignet sich das Eta­blie­ren von agilem Ge­dan­ken­gut und Vor­ge­hens­wei­sen besonders gut. Agiles Ma­nage­ment ori­en­tiert sich am zu er­zie­len­den Ge­schäfts­wert. In der Regel sind Lie­fer­da­tum, Res­sour­cen­ein­satz und Kosten fest definiert, während sich die An­for­de­run­gen im Pro­jekt­ver­lauf ändern können.

Wir unterstützen Sie mit folgenden Dienstleistungen

Pro­fes­sio­na­li­sie­rung

Wir pro­fes­sio­na­li­sie­ren Ihre Projekt-, Programm- und Pro­jekt­port­fo­lio-Systeme und legen damit die Basis für den Erfolg Ihrer Projekte, Programme und Pro­jekt­port­fo­li­os.

Leitung

Wir über­neh­men leitende Rollen in Ihren Projekten, Pro­gram­men und Pro­jekt­port­fo­li­os und leisten damit einen aktiven Beitrag zur Er­rei­chung Ihrer Ziele.

Transformation

Wir begleiten Sie in der agilen Trans­for­ma­ti­on Ihres Un­ter­neh­mens und fördern so Fle­xi­bi­li­tät und An­pas­sungs-fähigkeit bei der Umsetzung von Stra­te­gi­en, Ge­schäfts­mo­del­len und In­itia­ti­ven.

Unsere Sichtweise zu Ihren Herausforderungen

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Resilience PPT

AWK Fokus Präsentation (2019/10)
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Resilience PPT
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Earned Value – Objektive Messung des Pro­jekt­fort­schritts

AWK WISSEN (2017/10)

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Erfolgreich verändern

Publiziert

Computerwoche (2015/03)
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PDF | 95.27 KB |

Eine moderne Business-IT-Organisation

Netzwoche (2014/09)
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