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Project Management & Transformation

Nous améliorons la bonne gestion des projets, des programmes et des portefeuilles de projets

Nous assurons la réussite de vos projets et programmes critiques, vous conseillons sur la pro­fes­sion­na­li­sa­tion de vos systèmes de projets, programmes et portefeuilles de projets et vous accompagnons dans leur transformation agile.


La réussite de l’application de la stratégie d’entreprise va de pair avec le succès de la réalisation des programmes et des projets. La gestion ciblée des programmes et des projets, ainsi que de l'ensemble du portefeuille de projets, est un facteur de réussite décisif. L'augmentation du nombre et de la complexité des projets, la raréfaction des ressources et l'ac­crois­se­ment de la dynamique du marché exigent une souplesse, une efficacité et une efficience toujours plus grandes. Des méthodes classiques, agiles et hybrides taillées sur mesure en constituent la base.


Project Management & Transformation

Nous vous soutenons avec les services suivants :

Pro­fes­sion­na­li­sa­tion

Nous créons les bases du succès de vos projets, programmes et portefeuilles de projets en pro­fes­sion­na­li­sant avec vous les systèmes de base.


Gestion

Nous assumons un rôle directeur dans vos projets, programmes et portefeuilles de projets et contribuons ainsi activement à la réalisation de vos objectifs.


Transformation

Nous vous accompagnons dans la transformation agile de votre entreprise et favorisons ainsi la souplesse et la capacité d’adaptation dans la mise en œuvre des stratégies, des modèles d'affaires et des initiatives.


Nos articles techniques vous apprendront comment nous abordons concrètement le sujet de la sécurité de l’information :

PDF | 1.87 MB |

Resilience

Eraneos Focus (2019/10)


Le mot à la mode "résilience" est omniprésent dans le contexte des entreprises pour une raison simple : l'avenir devient de plus en plus difficile à prévoir concrètement. La résilience augmente la résistance des entreprises à des événements inconnus et souvent négatifs.

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Valeur acquise : mesure objective de l’avancement du projet

Eraneos COMPÉTENCE (2017/10)


La gestion de projet est interprétée et vécue de différentes manières. Les raisons en sont des constellations de projets spécifiques au sein d'une entreprise ou des différences spécifiques à une industrie. Cependant, le fait que la gestion pro­fes­sion­nelle des projets contribue largement à leur succès est incontestable et ne fait plus l'objet de discussions.

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Changer avec succès

Publié

Semaine de l'informatique (2015/03)


La gestion du changement a contribué de manière significative à la stabilisation des opérations informatiques ces dernières années. À l'heure de la transformation numérique, de nouveaux défis et de nouvelles possibilités s'offrent à nous.  

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PDF | 95.27 KB |

Une organisation informatique d'entreprise moderne

Net semaine (2014/09)


Après des années de centralisation croissante, les fonctions informatiques décentralisées sont de plus en plus nécessaires dans les ministères en raison de l'importance cruciale des technologies de l'information pour la chaîne de valeur. Cela nécessite une nouvelle approche globale de la gestion des technologies de l'information dans l'entreprise.

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