Gestion du changement dans les projets organisationnels
Les projets d'introduction de systèmes de gestion de contenu d'entreprise (SGCE) sont avant tout des projets organisationnels et comportent donc des défis particuliers. Les interventions dans les flux de travail entraînent des changements qui entraînent souvent une résistance ou un manque de motivation, un désintérêt pour le nouveau système ou même une démission. Les gains d'efficacité potentiels sont donc difficiles à réaliser. Afin de mener à bien un changement culturel réussi avec l'introduction, les personnes concernées doivent être incluses et convaincues.
L'article paru dans le Bulletin, la revue spécialisée d'electrosuisse et de VSE, consacré à l'informatique et à l'énergie, s'appuie sur l'expérience acquise par le groupe Eraneos dans l'introduction de l'ECMS auprès des principaux fournisseurs d'énergie suisses.
Gestion du changement dans les projets organisationnels
Publié
VSE Bulletin (2016/10)
Changement de culture dans l'introduction de systèmes de gestion de contenu d'entreprise dans l'industrie de l'énergie