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Project Management & Transformation

Nous améliorons la gestion des projets, des programmes et du portefeuille de projets

De nos jours, un environnement de plus en plus dynamique et des attentes du marché élevées obligent les entreprises à se développer et à se transformer rapidement. Les projets et les programmes représentent des moyens appropriés pour mettre en œuvre des changements stratégiques et des trans­for­ma­tions alignées avec les objectifs de l’entreprise. La gestion de projets et de programmes ne fait cependant pas partie des objectifs clés de la plupart des entreprises. Il est donc d'autant plus important d'utiliser les fonds et les ressources alloués à celle-ci de manière efficace et efficiente. Comment la gestion, les méthodes et les systèmes doivent-ils être conçus pour relever ce défi dans les entreprises ? Nous vous apportons des réponses.

Ce qu'une gestion de projet réussie et efficace doit accomplir
Notre compétence pour votre succès

Ce qu'une gestion de projet réussie et efficace doit accomplir

Nous guidons vos projets et programmes critiques en toute sécurité vers leur objectif, vous conseillons sur la pro­fes­sion­na­li­sa­tion de vos systèmes de projets, programmes et portefeuilles de projets et vous accompagnons dans leur transformation agile.

La réussite de la mise en œuvre de la stratégie dans les entreprises va de pair avec la réussite de la mise en œuvre des programmes et des projets. La gestion ciblée des programmes et des projets ainsi que de l'ensemble du portefeuille de projets est un facteur de succès décisif. Le nombre et la complexité croissante des projets, la diminution des ressources et un marché plus dynamique  exigent toujours plus de flexibilité, d'efficacité et d'efficience. Pour cela, des méthodes classiques, agiles et hybrides sur mesure constituent une excellente base.

L'objectif de la transformation agile est de dynamiser la mise en œuvre de la stratégie dans les entreprises. Des unités d'affaires bien réseautées, flexibles et allégées peuvent réagir plus rapidement. La mise en place d'idées et de procédures agiles est par­ti­cu­liè­re­ment adaptée à cela. La gestion agile est orientée vers la valeur métier à atteindre. En règle générale, les dates de livraison, l'utilisation des ressources et les coûts sont fixes, tandis que les besoins peuvent changer au cours du projet.

Nous vous soutenons avec les services suivants

Pro­fes­sion­na­li­sa­tion

Nous pro­fes­sion­na­li­sons vos systèmes de projets, de programmes et de portefeuilles de projets et jetons ainsi les bases du succès de vos projets, programmes et portefeuilles de projets.

Direction

Nous jouons un rôle de premier plan dans vos projets, programmes et portefeuilles de projets et contribuons ainsi activement à la réalisation de vos objectifs.

Métamorphose

Nous vous accompagnons dans la transformation agile de votre entreprise et favorisons ainsi la flexibilité et l'adaptabilité dans la mise en œuvre des stratégies, modèles d'affaires et initiatives.

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Interview dans le rapport annuel de la VZPM 2019

Interview dans le rapport annuel de la VZPM 2019, VZPM (2020/06)

Josef Gubelmann, Head of Project Management & Transformation
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PDF | 691.41 KB |

Valeur acquise : mesure objective de l’avancement du projet

AWK COMPÉTENCE (2017/10)

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PDF | 2.61 MB |

Changer avec succès

Publié

Semaine de l'in­for­ma­tique (2015/03)
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PDF | 95.27 KB |

Une or­ga­ni­sa­tion in­for­ma­tique d'en­tre­prise moderne

Net semaine (2014/09)
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juin 2020
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Rapport annuel de la VZPM 2019
Project Management & Transformation
Nous félicitons VZPM pour le résultat positif en termes de nombre total de certificats délivrés et nous sommes heureux d'avoir pu y apporter une contribution de valeur.
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