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Project Management & Transformation

Nous améliorons la gestion des projets, des programmes et du portefeuille de projets

De nos jours, un environnement de plus en plus dynamique et des attentes du marché élevées obligent les entreprises à se développer et à se transformer rapidement. Les projets et les programmes représentent des moyens appropriés pour mettre en œuvre des changements stratégiques et des trans­for­ma­tions alignées avec les objectifs de l’entreprise. La gestion de projets et de programmes ne fait cependant pas partie des objectifs clés de la plupart des entreprises. Il est donc d'autant plus important d'utiliser les fonds et les ressources alloués à celle-ci de manière efficace et efficiente. Comment la gestion, les méthodes et les systèmes doivent-ils être conçus pour relever ce défi dans les entreprises ? Nous vous apportons des réponses.

Ce qu'une gestion de projet réussie et efficace doit accomplir
Notre compétence pour votre succès

Ce qu'une gestion de projet réussie et efficace doit accomplir

Nous guidons vos projets et programmes critiques en toute sécurité vers leur objectif, vous conseillons sur la pro­fes­sion­na­li­sa­tion de vos systèmes de projets, programmes et portefeuilles de projets et vous accompagnons dans leur transformation agile.

La réussite de la mise en œuvre de la stratégie dans les entreprises va de pair avec la réussite de la mise en œuvre des programmes et des projets. La gestion ciblée des programmes et des projets ainsi que de l'ensemble du portefeuille de projets est un facteur de succès décisif. Le nombre et la complexité croissante des projets, la diminution des ressources et un marché plus dynamique  exigent toujours plus de flexibilité, d'efficacité et d'efficience. Pour cela, des méthodes classiques, agiles et hybrides sur mesure constituent une excellente base.

L'objectif de la transformation agile est de dynamiser la mise en œuvre de la stratégie dans les entreprises. Des unités d'affaires bien réseautées, flexibles et allégées peuvent réagir plus rapidement. La mise en place d'idées et de procédures agiles est par­ti­cu­liè­re­ment adaptée à cela. La gestion agile est orientée vers la valeur métier à atteindre. En règle générale, les dates de livraison, l'utilisation des ressources et les coûts sont fixes, tandis que les besoins peuvent changer au cours du projet.

Nous vous soutenons avec les services suivants

Pro­fes­sion­na­li­sa­tion

Nous pro­fes­sion­na­li­sons vos systèmes de projets, de programmes et de portefeuilles de projets et jetons ainsi les bases du succès de vos projets, programmes et portefeuilles de projets.

Direction

Nous jouons un rôle de premier plan dans vos projets, programmes et portefeuilles de projets et contribuons ainsi activement à la réalisation de vos objectifs.

Métamorphose

Nous vous accompagnons dans la transformation agile de votre entreprise et favorisons ainsi la flexibilité et l'adaptabilité dans la mise en œuvre des stratégies, modèles d'affaires et initiatives.
Joseph Gubelmann
Head of Project Management & Transformation
Joseph Gubelmann

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Trouver le bon partenaire dans un marché public grâce à une plus grande agilité

E-Paper (2021/05)


La mise en œuvre de nouveaux projets de numérisation dans l’administration publique est complexe par nature et fait de plus en plus souvent appel à des méthodes de projet agiles. Il devient donc de plus en plus important de prendre en compte des facteurs « mous », difficiles à quantifier, lors de la sélection des fournisseurs pour de tels projets. Car après tout, la confiance mutuelle, l’équité et un dialogue ouvert constituent non seulement une base solide pour un partena-riat d’égal à égal, mais jouent aussi un rôle central dans la réussite de la mise en œuvre d’un projet.

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La transformation numérique est une question de survie

Publié

FOKUS Bau- & Immobilienwelt (2021/01)


La numérisation modifie également le secteur de l'immobilier. Philipp Büchi, Senior Manager et Head of Real Estate, explique dans une interview ce qui sera important à l'avenir.
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Lean Agile Enterprise

Eraneos FOCUS (2020/11)

Lisez dans notre dernier numéro d'Eraneos FOCUS comment les entreprises peuvent s'établir et se maintenir avec succès sur leurs marchés grâce à un esprit agile.


La retransmission du webinaire sur le thème de «Lean Agile Enterprise» avec Dr. Martin Wechsler, CIO, Migros-Ge­nos­sen­schafts- Bundes, est disponible sur notre chaîne YouTube.

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Interview dans le rapport annuel de la VZPM 2019

Interview dans le rapport annuel de la VZPM 2019, VZPM

(2020/06)


Nous félicitons la VZPM - Association pour la certification des personnes en management - pour le bilan positif en ce qui concerne le nombre total de certificats délivrés.

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Resilience

Eraneos Focus (2019/10)


Le mot à la mode "résilience" est omniprésent dans le contexte des entreprises pour une raison simple : l'avenir devient de plus en plus difficile à prévoir concrètement. La résilience augmente la résistance des entreprises à des événements inconnus et souvent négatifs.

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Valeur acquise : mesure objective de l’avancement du projet

Eraneos COMPÉTENCE (2017/10)


La gestion de projet est interprétée et vécue de différentes manières. Les raisons en sont des constellations de projets spécifiques au sein d'une entreprise ou des différences spécifiques à une industrie. Cependant, le fait que la gestion pro­fes­sion­nelle des projets contribue largement à leur succès est incontestable et ne fait plus l'objet de discussions.

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Changer avec succès

Publié

Semaine de l'informatique (2015/03)


La gestion du changement a contribué de manière significative à la stabilisation des opérations informatiques ces dernières années. À l'heure de la transformation numérique, de nouveaux défis et de nouvelles possibilités s'offrent à nous.  

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Une organisation informatique d'entreprise moderne

Net semaine (2014/09)


Après des années de centralisation croissante, les fonctions informatiques décentralisées sont de plus en plus nécessaires dans les ministères en raison de l'importance cruciale des technologies de l'information pour la chaîne de valeur. Cela nécessite une nouvelle approche globale de la gestion des technologies de l'information dans l'entreprise.

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Eraneos Focus | La durabilité
« La durabilité ? Ce n’est pas une option, c’est une nécessité pour réussir ! »
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