Manufacturing
Au-delà de l’adoption de technologies de pointe, la digitalisation s’avère de plus en plus décisive pour le succès des entreprises industrielles. Une transformation digitale réussie, qui va au-delà d’une simple avance technologique, est un facteur concurrentiel déterminant, source d’augmentation des revenus et des profits sur le long terme.
Cette démarche permet des avancées claires sur des thèmes tels que la gestion de la logistique, la gestion du cycle de vie des produits ou encore le concept de «Smart Factory». La transformation digitale ouvre également de nouveaux horizons dans le secteur des services : l’automatisation des processus, de nouvelles interfaces numériques avec la clientèle, de nouvelles formes de services ou de nouveaux modèles d’affaires sont autant d’exemples que la digitalisation a rendu possibles.
Par rapport à la vente traditionnelle de produits, le développement des services offre de nombreux avantages:
- En moyenne, les services connaissent une croissance des revenus plus prometteuse que la vente de produits
- La rentabilité des services est généralement plus élevée que celle des produits
- Alors que les produits doivent faire l’objet d’un effort de vente constant, les contrats de service sont conclus sur le long terme et génèrent des flux de revenus récurrents et réguliers
- La livraison de services favorise la proximité avec le client et permet, de ce fait, de le fidéliser
- Les services sont une source d’information précieuse quant à l'utilisation des produits par les clients
De nouvelles structures décloisonnées sur les plans organisationnels, fonctionnels et techniques ainsi que des processus transversaux qui favorisent une collaboration globale sont les garants d’une transformation digitale réussie. La transformation digitale ne se cantonne pas dans les limites de l’entreprise : elle déploie ses effets sur l’ensemble de la chaîne de création de valeur, de l’approvisionnement jusqu’au client final. Elle se manifeste également sur tout le cycle de vie d’un produit, jusqu’à son élimination.
La digitalisation est un prérequis pour tirer pleinement parti d’initiatives de type « Lean », « Asset Performance », « Value Chain », « Customer Centricity » ou de tout autre service ou modèle d’affaire dans lequel on donne la priorité au client et à ses attentes
La transformation digitale comme moteur de réussite pour les entreprises indus-trielles.
Pour une transformation digitale efficace et ciblée il est conseillé d’élaborer une stratégie de digitalisation qui repose sur une feuille de route claire qui donne une orientation à la démarche et qui soit à la base de projets concrets. Comme les technologies IT sont au cœur de la stratégie digitale, une stratégie IT qui clarifie des thèmes tels que la gouvernance informatique et, par exemple, la gestion des données est impérative.
Il existe aujourd’hui une large palette de technologies, d’outils, d’architectures, de concepts et de modèles tels que l’Industrie 4.0, l’IIoT, les plateformes industrielles, les systèmes MES et PLM, les « Digital Twins » ou encore tout ce qui concerne l’exploitation des données pour des analyses prédictives, voire prescriptives. La mise en réseau des infrastructures et des machines de production qui en découle constitue toujours un défi.
Des standards existants ou émergents, tels que les « Edge Devices » ou l’« Edge Computing », offrent une aide croissante dans ce domaine. Du côté informatique les technologies et les applications requises sont également disponibles.
Même si les principaux fabricants et fournisseurs de systèmes tendent à intégrer de plus en plus de composants sur leurs plateformes, une stratégie IT explicite, une architecture des systèmes d’information (applications et données) et une gouvernance IT restent incontournables pour bâtir un système global et le gérer efficacement à long terme.
L'expérience montre en effet que le cycle de vie des infrastructures digitales est beaucoup plus court que dans le monde physique.
Les ressources disponibles sur le marché étant rares, les entreprises industrielles ont tout intérêt à aborder ces questions aussi tôt que possible, sous peine de rater le train de la digitalisation et de ne pouvoir retirer les avantages concrets de l’interconnexion numérique.
Comment nous pouvons vous aider:
Nos consultants ont de nombreuses années d'expertise et d'expérience pratique avec des solutions innovantes pour l'industrie. Chaque approche est basée sur une stratégie informatique et une architecture de données claires qui prennent en compte les exigences actuelles et futures de la gestion des grandes données ainsi que les niveaux les plus élevés de sécurité, de disponibilité et de flexibilité. De plus, nos experts vous aideront à proposer des technologies, des processus et des structures pour relever les défis à venir dans les opérations quotidiennes d'une manière efficace et orientée vers les objectifs.
Eraneos FOKUS «Utilisation du cloud dans l’environnement régulé»
Eraneos FOKUS (2021/11)
Le cloud est largement reconnu comme étant le pionnier central de la transformation numérique, y compris dans l’environnement régulé. Mais les défis liés à l’utilisation du cloud sont variés. Que faut-il prendre en compte dans la stratégie de cloud ? Comment concevoir la gouvernance ? Quels rôles, processus et directives sont nécessaires pour une utilisation sécurisée et conforme du cloud ? Comment aborder la migration vers le cloud des applications qui étaient jusqu’ici exploitées sur place, et qu’est-ce que cela implique pour mon organisation et mon modèle d’exploitation ?
Nous vous souhaitons une lecture enrichissante.
Dr. Axel Uhl und Dr. Boris Ricken über die Zukunft der Automobilindustrie (Teil 3/3)
MES - Manufacturing Execution System
E-Paper (2021/06)
Cet e-paper présente la valeur ajoutée qu'un MES peut avoir pour les entreprises industrielles et les critères à prendre en compte lors de l'évaluation d'un tel système.
Eraneos Focus «IdO - Le précurseur à l’ère des objets connectés»
Eraneos FOCUS (2021/05)
Découvrez ce qu'il faut faire pour exploiter pleinement le potentiel des applications IoT afin de créer de la valeur commerciale dans notre dernier numéro de Eraneos FOCUS.
Un cadre pour le développement et l'adaptation systématiques des stratégies de numérisation
Publié
Systèmes d'information et gestion, Springer Professional (2021/05).
En pratique, il y a un grand besoin de concevoir stratégiquement la numérisation et de la situer systématiquement dans une stratégie de numérisation. Nous abordons cette question avec un cadre pour le développement et l'adaptation systématiques des stratégies de numérisation.
La Suisse est sur la bonne voie
Handelszeitung (2021/03)
L'industrie manufacturière profite de plus en plus des possibilités offertes par la numérisation. Une grande partie des entreprises ont lancé des projets de numérisation.
Enquête sur la stratégie numérique
COMMUNIQUÉ DE PRESSE (2021/03)
L'industrie suisse néglige la numérisation au niveau stratégique
Résumé de gestion
L'industrie suisse néglige la numérisation au niveau stratégique
La sécurité en matière d’Internet des Objets – Quand les choses bougent
E-Paper (2021/01)
Dans cette publication, la première section met en lumière des cas d'utilisation typiques de l'IdO. La deuxième partie explique ensuite les points les plus importants à prendre en compte pour une utilisation sécurisée de l'IdO.
Tendances et champs d'action dans le secteur des services industriels
SMM Swiss Machine Market Annual Main Issue (2020/12)
Les innovations numériques dans l'industrie : des marges plus élevées, une activité plus stable
Publié
Handelszeitung (2020/11)
Innovations Dans l'industrie, il est logique d'ajouter des services à la vente de produits grâce aux technologies numériques. Le test à l'acide est venu avec le verrouillage.
Comment les tendances des services dans le secteur industriel suisse sont renforcées par COVID-19
E-Paper (2020/11)
Les fortes baisses de la demande, les interruptions de la chaîne d'approvisionnement, les restrictions de voyage et les réglementations en matière d'hygiène affectent toutes les fonctions clés de la chaîne de valeur.
Numérisation par Covid-19
Publié
Computerworld (2020/11)
La pandémie de Covid 19 fait involontairement avancer la numérisation de la Suisse. Les entreprises doivent maintenant définir les bonnes mesures à moyen et long terme.
Référence client - Kardex
Référence client (2020/10)
La crise de la coronavirus et les fusions et acquisitions dans l'industrie MEM suisse
L'industrie MEM suisse est confrontée à des défis majeurs en raison de la crise de Corona. Cet article montre les tendances à long terme en matière de fusions et acquisitions qui se dessinent dans l'industrie MEM suisse et ce que les entreprises doivent garder à l'esprit pour réussir de telles acquisitions.
7e Forum de l'industrie 2025 : Développement d'une stratégie numérique chez Reishauer
Présentation «Développement d'une stratégie numérique chez Reishauer» lors du 7e Forum de l'industrie 2025
Plan d'action pour les CIO, les CTO et les CDO des entreprises industrielles suisses
E-Paper (2020/03)
Les DSI, les CTO et les CDO sont confrontés à des défis techniques majeurs. Dans notre publication "Plan d'action", nous décrivons les premières étapes de la manière dont les DPI, les CTO et les CDO peuvent relever ce défi.
Plates-formes digitales - Les entreprises industrielles suisses dépassent-elles le modèle économique du futur?
E-Paper (2020/03)
Swiss industrialfirms ne devrait pas perdre de temps et mettre de manière proactive le sujet de l'économie des plateformes à l'ordre du jour de la gestion. Les possibilités offertes par les plateformes numériques ne peuvent pas être exploitées uniquement en créant sa propre plateforme. industrialfirms devrait plutôt examiner comment ils peuvent utiliser d'autres modèles commerciaux de plateforme pour eux-mêmes.
La centralité du client comme opportunité pour l'industrie
E-Paper (2020/02)
La numérisation et l'industrie 4.0 confrontent les entreprises industrielles suisses à de nouvelles opportunités et à de nouveaux défis. Nouvelles possibilités technologiques, modèles commerciaux innovants, évolution de la clientèle
L'évolution des attentes des clients et l'arrivée de nouveaux concurrents sont parmi les moteurs de cette transformation. Toutefois, il est dangereux d'aborder ces changements d'un point de vue purement technique. Au lieu de cela, les entreprises industrielles devraient systématiquement placer le client au centre.
L'usine intelligente devient un facteur de compétitivité
Publié
Schweizer Maschinenmarkt, Ausgabe 4 (2020/02)
Smart Factory - Pourquoi le projet doit s'accompagner d'un changement de culture d'entreprise.
Resilience
Eraneos Focus (2019/10)
Le mot à la mode "résilience" est omniprésent dans le contexte des entreprises pour une raison simple : l'avenir devient de plus en plus difficile à prévoir concrètement. La résilience augmente la résistance des entreprises à des événements inconnus et souvent négatifs.
Les entreprises industrielles suisses ont-elles besoin de leur propre stratégie numérique pour l'industrie 4.0 ?
E-Paper (2019/10)
Beaucoup de temps s'est écoulé depuis que le terme "Industry 4.0" a été présenté au public lors de la foire de Hanovre en 2011. Le saupoudrage constant de ces sujets commence à montrer des signes de fatigue chez les cadres.
L'industrie 4.0 comme projet stratégique
Marché suisse des machines (2019/10)
Cet article a été publié en allemand.
Développement de stratégies agiles dans les entreprises industrielles
Publié
Maschinenbau - Le magazine de l'industrie suisse (2019/07)
De nombreuses entreprises industrielles suisses suivent encore un processus linéaire et lourd dans leur planification stratégique. Compte tenu du changement radical de l'environnement de l'industrie suisse, c'est étonnant.
Société intelligente : rêve ou cauchemar?
Eraneos FOCUS (2018/10)
Alors que les projets de numérisation des années passées portaient principalement sur les processus de numérisation, l'amélioration constante de l'expérience du client.
Données, données, données, données - Tirez parti de tout le potentiel de la technologie
Eraneos Focus (2016/10)
Jamais auparavant les organisations n'ont disposé d'un patrimoine de données plus étendu et plus perspicace qu'aujourd'hui - et jamais auparavant les possibilités n'ont été aussi bonnes pour exploiter pleinement ce potentiel.
Rendre Omni-Channel & Co. possible
Publié
GS1 network (2016/09)Alors que le commerce électronique dominait le marché il y a quelques années seulement, aujourd'hui, le monde réel fusionne avec le monde numérique.
Gestion du portefeuille de projets - De la stratégie aux bons projets
Eraneos Focus (2015/10)
Eraneos dispose d'une gamme encore plus complète de services de conseil et de formation dans le domaine de la gestion de projets.
Swisscom coupera la téléphonie existante en 2017 - et après?
Publié
Erfolg (2015/03)La transmission uniforme de la voix, de la vidéo et des données via le protocole Internet (IP) s'est établie dans le monde entier.
Changer avec succès
Publié
Semaine de l'informatique (2015/03)
La gestion du changement a contribué de manière significative à la stabilisation des opérations informatiques ces dernières années. À l'heure de la transformation numérique, de nouveaux défis et de nouvelles possibilités s'offrent à nous.
« All IP » – L’ère nouvelle de la communication
Eraneos COMPÉTENCE (2014/12)
Fin 2017, le réseau téléphonique public commuté (RTPC) existant dans toute la Suisse sera converti à la technologie IP (Voice over IP, VoIP). D'ici là, la plupart des centraux d'abonnés existants dans les entreprises devront être soit adaptés, soit remplacés.
Une organisation informatique d'entreprise moderne
Net semaine (2014/09)
Après des années de centralisation croissante, les fonctions informatiques décentralisées sont de plus en plus nécessaires dans les ministères en raison de l'importance cruciale des technologies de l'information pour la chaîne de valeur. Cela nécessite une nouvelle approche globale de la gestion des technologies de l'information dans l'entreprise.
La réussite d'un achat de TIC n'est pas de la sorcellerie
Eraneos FOCUS (2014/06)
Les marchés publics représentent, entre autres, beaucoup d'argent. Les cas individuels de scandales de corruption qui attirent l'attention des médias détournent l'attention du but réel d'un marché public : Il faut d'abord spécifier le service ou le système requis, puis trouver un partenaire pour la réalisation. Une position de départ difficile si l'on considère que souvent, il n'existe que des idées approximatives concernant l'objet de la livraison.
Dr. Roger Mosimann, Bernhard Rösli, Michael Graf
TIC – La clé d’une stratégie réussie et de sa mise en oeuvre
Eraneos COMPÉTENCE (2014/03)
De nombreuses entreprises ne vont pas plus loin que la formulation de la stratégie. Comment assurer la mise en œuvre ?
Optimisation des processus réussie dans la pratique
Eraneos COMPÉTENCE (2013/12)
Les entreprises sont aujourd'hui soumises à des changements constants. Les changements sur le marché, les fusions, l'externalisation ou même les nouvelles lois et normes industrielles sont des exemples de déclencheurs de changement. Par conséquent, la gestion des processus commerciaux fait aujourd'hui partie du quotidien des entreprises.
Mine your data – Pour une meilleure compréhension de l’entreprise
Eraneos COMPÉTENCE (2013/03)
La quantité de données dans les entreprises augmente en moyenne de 40 % par an. Ces données ne sont généralement utilisées que dans le cadre d'applications commerciales spécialisées. Outre les données d'application classiques et les collections de documents non structurées, les données générées par les machines à partir d'appareils et de systèmes ont également augmenté de manière significative. Dans le contexte des médias sociaux et du commerce électronique, de nouveaux types d'outils d'analyse et d'interprétation des données sont apparus sur le marché ces dernières années, qui ne nécessitent pas d'entrepôt de données.
L'effet de levier d'une gestion optimisée des données
Publié
Communication sur les TIC (2013/02)
La gestion et l'utilisation optimales des données jouent un rôle important car elles sont une condition préalable à l'efficacité des processus commerciaux. La gestion professionnelle des données de base est donc au premier rang des priorités de nombreuses organisations informatiques.
