Limiter la recherche à:
réinitialiser

Manufacturing

Manufacturing Industries

Au-delà de l’adoption de technologies de pointe, la digitalisation s’avère de plus en plus décisive pour le succès des entreprises industrielles. Une transformation digitale réussie, qui va au-delà d’une simple avance technologique, est un facteur concurrentiel déterminant, source d’augmentation des revenus et des profits sur le long terme.


Cette démarche permet des avancées claires sur des thèmes tels que la gestion de la logistique, la gestion du cycle de vie des produits ou encore le concept de «Smart Factory». La transformation digitale ouvre également de nouveaux horizons dans le secteur des services : l’automatisation des processus, de nouvelles interfaces numériques avec la clientèle, de nouvelles formes de services ou de nouveaux modèles d’affaires sont autant d’exemples que la digitalisation a rendu possibles.


Par rapport à la vente traditionnelle de produits, le développement des services offre de nombreux avantages:


  • En moyenne, les services connaissent une croissance des revenus plus prometteuse que la vente de produits
  • La rentabilité des services est généralement plus élevée que celle des produits
  • Alors que les produits doivent faire l’objet d’un effort de vente constant, les contrats de service sont conclus sur le long terme et génèrent des flux de revenus récurrents et réguliers
  • La livraison de services favorise la proximité avec le client et permet, de ce fait, de le fidéliser
  • Les services sont une source d’information précieuse quant à l'utilisation des produits par les clients


De nouvelles structures décloisonnées sur les plans or­ga­ni­sa­tion­nels, fonctionnels et techniques ainsi que des processus transversaux qui favorisent une collaboration globale sont les garants d’une transformation digitale réussie. La transformation digitale ne se cantonne pas dans les limites de l’entreprise : elle déploie ses effets sur l’ensemble de la chaîne de création de valeur, de l’ap­pro­vi­sion­ne­ment jusqu’au client final. Elle se manifeste également sur tout le cycle de vie d’un produit, jusqu’à son élimination.


La digitalisation est un prérequis pour tirer pleinement parti d’initiatives de type « Lean », « Asset Performance », « Value Chain », « Customer Centricity » ou de tout autre service ou modèle d’affaire dans lequel on donne la priorité au client et à ses attentes

Manufacturing
Boris Ricken
Head of Manufacturing, Digital Strategy & Innovation
+41 58 411 96 22

La transformation digitale comme moteur de réussite pour les entreprises indus-trielles.

Pour une transformation digitale efficace et ciblée il est conseillé d’élaborer une stratégie de digitalisation qui repose sur une feuille de route claire qui donne une orientation à la démarche et qui soit à la base de projets concrets. Comme les technologies IT sont au cœur de la stratégie digitale, une stratégie IT qui clarifie des thèmes tels que la gouvernance informatique et, par exemple, la gestion des données est impérative.


Il existe aujourd’hui une large palette de technologies, d’outils, d’architectures, de concepts et de modèles tels que l’Industrie 4.0, l’IIoT, les plateformes industrielles, les systèmes MES et PLM, les « Digital Twins » ou encore tout ce qui concerne l’exploitation des données pour des analyses prédictives, voire prescriptives. La mise en réseau des in­fra­struc­tures et des machines de production qui en découle constitue toujours un défi.


Des standards existants ou émergents, tels que les « Edge Devices » ou l’« Edge Computing », offrent une aide croissante dans ce domaine. Du côté informatique les technologies et les applications requises sont également disponibles.

Même si les principaux fabricants et fournisseurs de systèmes tendent à intégrer de plus en plus de composants sur leurs plateformes, une stratégie IT explicite, une architecture des systèmes d’information (applications et données) et une gouvernance IT restent in­con­tour­nables pour bâtir un système global et le gérer efficacement à long terme.


L'expérience montre en effet que le cycle de vie des in­fra­struc­tures digitales est beaucoup plus court que dans le monde physique.

Les ressources disponibles sur le marché étant rares, les entreprises industrielles ont tout intérêt à aborder ces questions aussi tôt que possible, sous peine de rater le train de la digitalisation et de ne pouvoir retirer les avantages concrets de l’interconnexion numérique.

Comment nous pouvons vous aider:

Nos consultants ont de nombreuses années d'expertise et d'expérience pratique avec des solutions innovantes pour l'industrie. Chaque approche est basée sur une stratégie informatique et une architecture de données claires qui prennent en compte les exigences actuelles et futures de la gestion des grandes données ainsi que les niveaux les plus élevés de sécurité, de disponibilité et de flexibilité. De plus, nos experts vous aideront à proposer des technologies, des processus et des structures pour relever les défis à venir dans les opérations quotidiennes d'une manière efficace et orientée vers les objectifs.

PDF | 2.45 MB |

La crise de la coronavirus et les fusions et acquisitions dans l'industrie MEM suisse

L'impact de la coronavirus sur les activités de fusions-acquisitions de l'industrie MEM suisse, AWK Group (2020/06)


Dr. Boris Ricken, Head of Digital Strategy & Innovation

Kevin Kiy, Consultant

Dr. Andreas Gumann, Partner

Download
PDF | 1.65 MB |

7e Forum de l'industrie 2025 : Développement d'une stratégie numérique chez Reishauer

Présentation «Développement d'une stratégie numérique chez Reishauer» lors du 7e Forum de l'industrie 2025 (2020/05)

Dr. Boris Ricken, responsable du conseil aux entreprises, de la stratégie numérique et de l'innovation, AWK Group AG
Fabrice Monti di Sopra, directeur de la technologie, Reishauer AG
Download
PDF | 2.85 MB |

Plan d'action pour les CIO, les CTO et les CDO des entreprises industrielles suisses

COVID-19 pose des défis majeurs aux entreprises industrielles, AWK Group (2020/03)


Dr. Boris Ricken, Head of Digital Strategy & Innovation

Kevin Kiy, Consultant

Dr. Andreas Gumann, Partner

Simon Berther, Manager, Romandie

Download
PDF | 3.21 MB |

Plates-formes digitales - Les entreprises industrielles suisses dépassent-elles le modèle économique du futur?

Modèle commercial de la plate-forme dans l'industrie suisse


Dr. Boris Ricken, Head of Business Consulting, AWK Group (2020/03)

Download
PDF | 1.84 MB |

L'usine intelligente devient un facteur de compétitivité

Publié

Schweizer Maschinenmarkt, Ausgabe 4 (2020/02)

Download
PDF | 5.62 MB |

Kun­den­zen­trie­rung als Chance für die Industrie

Download
PDF | 6.77 MB |

Les entreprises industrielles suisses ont-elles besoin de leur propre stratégie numérique pour l'industrie 4.0 ?

Publié dans AWK Point of View (2019/10)

Cet article a été publié en allemand.

Download
PDF | 339.80 KB |

L'industrie 4.0 comme projet stratégique

Marché suisse des machines (2019/10)

Cet article a été publié en allemand.

Download
PDF | 1.04 MB |

Développement de stratégies agiles dans les entreprises industrielles

Publié dans Maschinenbau - Le magazine de l'industrie suisse (2019/07)

Cet article a été publié en allemand.

Download
PDF | 1.39 MB |

Société intelligente : rêve ou cauchemar?

AWK FOCUS (2018/10)

Download
PDF | 1.66 MB |

Données, données, données, données - Tirez parti de tout le potentiel de la technologie

AWK Focus (2016/10)
Download
PDF | 550.89 KB |

Rendre Omni-Channel & Co. possible

Publié

GS1 network (2016/09)
Download
PDF | 1.04 MB |

Gestion du portefeuille de projets - De la stratégie aux bons projets

AWK Focus (2015/10)
Download
PDF | 2.61 MB |

Changer avec succès

Publié

Semaine de l'informatique (2015/03)
Download
PDF | 1.45 MB |

Swisscom coupera la téléphonie existante en 2017 - et après?

Publié

Erfolg (2015/03)
Download
PDF | 303.85 KB |

« All IP » – L’ère nouvelle de la communication

AWK COMPÉTENCE (2014/12)

Download
PDF | 95.27 KB |

Une organisation informatique d'entreprise moderne

Net semaine (2014/09)
Download
PDF | 230.12 KB |

La réussite d'un achat de TIC n'est pas de la sorcellerie

AWK FOCUS (2014/06)

Download
PDF | 423.34 KB |

TIC – La clé d’une stratégie réussie et de sa mise en oeuvre

AWK COMPÉTENCE (2014/03)

Download
PDF | 229.37 KB |

Optimisation des processus réussie dans la pratique

AWK COMPÉTENCE (2013/12)

Download
PDF | 425.26 KB |

Mine your data – Pour une meilleure compréhension de l’entreprise

AWK COMPÉTENCE (2013/03)

Download
PDF | 1.12 MB |

L'effet de levier d'une gestion optimisée des données

Publié

Communication sur les TIC (2013/02)

Download
Nous utilisons des cookies pour vous offrir une expérience utilisateur optimale.
En continuant à utiliser notre site Web, vous consentez à l'utilisation de témoins. Veuillez consulter notre politique de confidentialité si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet.

AWK World

AWK World

Downloads

PDF | 339.80 KB |

L'industrie 4.0 comme projet stratégique

Marché suisse des machines (2019/10)

Cet article a été publié en allemand.

Download
PDF | 4.68 MB |

Brauchen Schweizer In­dus­trie­un­ter­neh­men eine eigene Di­gi­tal­stra­te­gie für Industrie 4.0?

Download
PDF | 1.04 MB |

Développement de stratégies agiles dans les entreprises industrielles

Publié dans Maschinenbau - Le magazine de l'industrie suisse (2019/07)

Cet article a été publié en allemand.

Download

News & Insights

février 2020
L'usine intelligente devient un facteur de compétitivité
Schweizer Maschinenmarkt
Smart Factory - Pourquoi le projet doit s'accompagner d'un changement de culture d'entreprise
plus en savoir
mars 2020
Plates-formes digitales
Modèle commercial de la plate-forme dans l'industrie suisse
Les entreprises industrielles suisses dépassent-elles le modèle économique du futur?
plus en savoir
mars 2020
Plan d'action pour les CIO, les CTO et les CDO des entreprises industrielles suisses
COVID-19 pose des défis majeurs aux entreprises industrielles
Les CIO, les CTO et les CDO sont confrontés à des défis techniques majeurs. Dans notre publication "Plan d'action", nous décrivons les premières mesures pour relever ce défi.
plus en savoir
mai 2020
  |  Études
L'impact de la crise corona sur les activités de fusions et acquisitions de l'industrie MEM suisse
MEM-Industrie
L'industrie MEM suisse est confrontée à des défis majeurs en raison de la crise corona.
plus en savoir
juin 2020
Le projet Rowesys de l'ETH Zurich avec l'expertise d’AWK en matière de tests pratique
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
AWK Group, sponsor d'or du projet Rowesys de l'ETH.
plus en savoir
octobre 2020
Comment les tendances des services dans le secteur industriel suisse sont renforcées par COVID-19
Manufacturing
Les fortes baisses de la demande, les interruptions de la chaîne d'ap­pro­vi­sion­ne­ment, les restrictions de voyage et les ré­gle­men­ta­tions en matière d'hygiène affectent toutes les fonctions clés.
plus en savoir

Nos événements

8. SMM Kongress 2020
18. novembre 2020
Messe Forum Luzern - Horwerstrasse 87, 6005 Lucerne
AWK Webinar «Smart Factory à l'exemple de Bossard»
01. juillet 2020
Virtuell
Industry 4.0 Use Cases
19. août 2020
Virtuell via Webcast - Webcast (virtuel), veuillez utiliser le lien d'enregistrement