Digital Healthcare

Les prestataires de services tels que les hôpitaux, les réseaux de médecins ou les établissements médico-sociaux sont encore en train d’œuvrer à l'utilisation des ressources numériques existantes pour améliorer les processus de travail internes ou l'intégration de leurs patients et de leurs partenaires. Or, parallèlement, des changements véritablement disruptifs sont déjà sur le point de se produire : de nouveaux protagonistes, parmi lesquels les géants de l'Internet, mais aussi des start-up se concentrant sur des services spécifiques, vont envahir le marché dans les prochaines années et concurrencer les prestataires de services existants. Sous la bannière de l'intelligence artificielle, de nouvelles procédures diagnostiques et thérapeutiques modifieront en profondeur la performance des services existants. Des modèles de soins totalement neuf vont prendre de l'importance et brouiller les frontières entre les différents prestataires de services.

Les prestataires de soins de santé sont donc confrontés au double défi de tirer parti des avantages de la numérisation dans les processus standard et de s'équiper en même temps pour faire face à l'évolution des affaires. La pression croissante sur les coûts, entraînant la nécessité de concentrer les ressources, et des mesures d'atténuation, telles que les coopérations ou l'exploration de nouveaux secteurs d'activité, vont augmenter la complexité des solutions informatiques nécessaires.

Les organisations de santé classiques doivent donc s'ouvrir au potentiel d'innovation des technologies numériques du double point de vue de la culture et de l'organisation et faire progresser activement leur numérisation, afin de ne pas être distancées par les nouveaux protagonistes du marché. La définition d'une stratégie numérique propre et une approche structurée de sa mise en œuvre revêtent ici une importance capitale. De plus, l'utilisation croissante de systèmes d'information en réseau permanent nécessite également un traitement sécurisé des données sensibles. L'utilisation indispensable des données pour la recherche, le diagnostic et la thérapie exige des approches totalement nouvelles.

Nos consultants souvent de très près l’activité de la branche et connaissent les enjeux et tendances les plus récents du secteur social et de la santé. Grâce à nos nombreuses années d'expérience, nous pouvons vous aider à maîtriser avec succès les différentes étapes de la transformation numérique, du développement de la stratégie à la réorientation de vos structures or­ga­ni­sa­tion­nelles, en passant par l'optimisation des processus et le développement de nouveaux modèles d'affaires. En fonction de vos besoins spécifiques, vous pouvez faire appel à nos consultants en tant qu'experts ou chefs de projet. En soutenant vos responsables de projets sur place, nous pouvons répondre encore plus directement à vos attentes et maximiser ainsi les bénéfices obtenus.