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Agilität als Schlüsselkompetenz im Wandel

Wir unterstützen ihre agile Roadmap erfolgreich
Un­ter­neh­mens­er­folg erfordert heute, sich schnell an Veränderungen in Märkten und Branchen anpassen zu können, Kun­den­be­dürf­nis­se besser zu verstehen, neue Ideen zu testen und stetig zu verbessern . Dies ist nicht nur für Nischenplayer und Start-ups wichtig, sondern immer mehr auch für etablierte Unternehmen. Dabei identifizieren wir mit ihnen Maturität und Massnahmen auf ihrer agilen Reise.  
AWK Group Agilität Organisation Leadership Infrastruktur
Gewandtheit, Wendigkeit und Beweglichkeit von Organisationen fördern

Mit «Business Agilität» Chancen nutzen

Die Ausrichtung an «Business Agilität» bietet einen wirkungsvollen Hebel, um diese Anforderungen zu meistern. Für eine erfolgreiche Transformation in Richtung «Business Agilität» mit kongruenter Ausrichtung nach agilen und lean Prinzipien benötigt es eine ganzheitliche Perspektive. AWK unterstützt bei allen wichtigen Stellschrauben, sowohl auf der Ebene Organisation (z. B. Agile Target Operating Model), auf der Ebene Kulturwandel und Kom­pe­tenz­ent­wick­lung (z. B. Agile Mindset, Agile Leadership und Team Agility), sowie im In­fra­struk­tur­be­reich (z. B. Technical Architecture, DevOps).


Gemeinsam erarbeiten wir mit Kund*innen eine Roadmap, unterstützen direkt bei den Her­aus­for­de­run­gen vor Ort, führen Stand­ort­be­stim­mun­gen beim Start der agilen Transformation oder bei der Skalierung und stetigen Verbesserung durch.

Dabei setzt AWK auf eigene Best Practices und baut mit ihren Experten*innen auf bewährte Methoden und Frameworks auf – damit Ihr Ge­schäfts­er­folg im Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess nachhaltig wächst.

Wir sind für Sie da

Wir begleiten Sie!

Service

Unser Dienstleistungskatalog im Überblick – von der Unterstützung von Teams, über die Agilisierung bei Produktentwicklungen bis zur Erhöhung der Business Agilität.

Wir unterstützen Sie!

Produkte

Lösungen die Transparenz erhöhen und Ihre agile Transformationen zielgerichtet unterstützen.

Wir befähigen Sie!

Kun­den­re­fe­ren­zen

Erfolgreiche Agile Projekte - Kunden die wir unterstützen dürfen auf dem Weg zu «Being Agile».


Wir schreiben für Sie!

Blog

spannende Beiträge zu interessanten Themen, geschrieben von unseren Expert*innen.


Mehr erfahren

AWK Group Denise Pellet

«Wir gestalten und unterstützen den Wandel voller Tatendrang mit verdaubaren Häppchen.»

Denise Pellet

Managing Consultant

AWK Group Christian Denzler

«Wichtig bei der agilen Transformation: Sowohl agile Best Practices für Teams wei­ter­ent­wi­ckeln als auch auf übergreifenden in der Organisation Abhängigkeiten reduzieren. Nur so lässt sich Business Agility erreichen.»

Der Weg zur agilen Organisation

Was zeichnet agile Unternehmen aus? Die Beherrschung von agilen, eher prozeduralen Methoden, Praktiken und Szenarien bildet sicher die notwendige Basis. Darauf aufbauend sind «weiche» Aspekte wie Werte, Prinzipien und Denkmuster zu verinnerlichen. Auf dem Weg zur Lean Agile Enterprise müssen sich Führung, Leadership und Kultur radikal wandeln. Dies gelingt nicht von heute auf morgen, sondern erfordert vielmehr ein strukturiertes, schrittweises Vorgehen.

Skalierung von Agilität auf das Unternehmen

Agile Arbeitsformen kommen mittlerweile nahezu in jedem Schweizer Unternehmen zum Einsatz. Einige machen zurzeit ihre ersten Erfahrungen mit der Skalierung von Agilität auf das Ge­samt­un­ter­neh­men. Dabei zeigt sich, dass die Verankerung einer agilen Un­ter­neh­mens­kul­tur über alle Un­ter­neh­mens­stu­fen eine Her­ku­les­auf­ga­be ist. Besonders der Wandel von der klassischen Führung hin zur einer «Servant Leadership» beansprucht viel Zeit und muss ebenso konsequent vorangetrieben werden wie die Etablierung eines neuen Steue­rungs­mo­dells, das sich an Lean- und Agile Prinzipien ausrichtet. Wie lässt sich diese Transformation sinnvoll angehen und was sind die wichtigen Meilensteine auf dem Weg zur «Lean Agile Enterprise»?

Was ist Agilität?

Was ist Agilität?

Die Organisation reagiert flexibel auf unerwartete Begebenheiten und neue Forderungen des Marktes. Unter Agilität versteht man die Fertigkeit, Beweglichkeit oder Gewandtheit von Organisationen, Unternehmen und Personen in Strukturen und Prozessen. Das Unternehmen ist dadurch proaktiv und nicht nur reaktiv.

JETZT BEWERBEN ALS WEGBEGLEITER

Denise Pellet
Managing Consultant
Denise Pellet
Christian Denzler
Manager
Christian Denzler

Unsere Fachartikel zu aktuellen Themen rund um Agilität

PDF | 2.19 MB |

Data Hub

E-Paper 01|22


Daten zusammenführen und wertschöpfend nutzen.

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PDF | 8.18 MB |

Data Analytics & AI Studie - Echten Mehrwert erreichen mit Data Analytics & AI

Stu­di­en­er­geb­nis­se (2021/11)


AWK Group hat im Rahmen einer unabhängigen in­ter­na­tio­na­len Studie Unternehmen aus allen Wirt­schafts­sek­to­ren befragt, inwiefern sie das Potenzial von Data Analytics (DA) & Artificial Intelligence (AI) bereits nutzen und welcher Mehrwert dabei im Vordergrund steht.

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PDF | 399.90 KB |

Skalierung von Agilität auf das Unternehmen

AWK Meet Your Peers - Management Summary


Mit Experten sind wir den Fragen wie sich Transformation sinnvoll angehen und was die wichtigen Meilensteine auf dem Weg zur «Lean Agile Enterprise» nachgegangen.

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PDF | 7.89 MB |

Durch mehr Agilität zum richtigen Um­set­zungs­part­ner bei Beschaffungen im öffentlichen Sektor

E-Paper (2021/05)


Die Umsetzung neuer Di­gi­ta­li­sie­rungs­pro­jek­te in der öffentlichen Verwaltung ist naturgemäss komplex. Zugleich kommen für die Umsetzung solcher Projekte zunehmend agile Pro­jekt­me­tho­den zum Einsatz. Dadurch wird es immer wichtiger, in die Beschaffung von Lieferanten für solche Projekte auch weiche, nicht exakt quan­ti­fi­zier­ba­re Faktoren einfliessen zu lassen. Denn gegenseitiges Vertrauen, Fairness und ein offener Dialog bilden nicht nur eine solide Basis für eine part­ner­schaft­li­che Zusammenarbeit auf Augenhöhe, sondern spielen auch eine zentrale Rolle für die erfolgreiche Pro­jek­tum­set­zung.

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PDF | 182.55 KB |

Die digitale Transformation ist eine Frage des Überlebens

Publiziert

FOKUS Bau- & Immobilienwelt (2021/01)


Die Di­gi­ta­li­sie­rung verändert auch die Im­mo­bi­li­en­bran­che. Philipp Büchi, Senior Manager und Head of Real Estate erklärt im Interview, worauf es in Zukunft ankommt.
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PDF | 15.89 MB |

Lean Agile Enterprise

AWK FOKUS (2020/11)


Lesen Sie in unserer ak­tu­ells­ten Ausgabe des AWK FOKUS, wie sich Un­ter­neh­men mit­hil­fe einer agilen Denk­wei­se in Ihren Märkten auch zu­künf­tig er­folg­reich eta­blie­ren und be­haup­ten können.


Das Replay des Webinars zum Thema «Lean Agile Enterprise» mit Dr. Martin Wechsler, CIO des Migros-Ge­nos­sen­schafts-Bundes, finden Sie auf unserem YouTube Channel.



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PDF | 3.21 MB |

Digitale Plattformen - Verschlafen Schweizer In­dus­trie­un­ter­neh­men das Ge­schäfts­mo­dell der Zukunft?

E-Paper (2020/03)


Schweizer Industriefirmen sollten keine Zeit verlieren und das Thema Plattform-Ökonomie proaktiv auf die Ge­schäfts­lei­tungs­agen­da setzen. Die Chancen digitaler Plattformen lassen sich dabei nicht nur durch den Aufbau einer eigenen Plattform nutzen. Vielmehr sollen Industriefirmen auch abwägen, wie sie andere Plattform-Ge­schäfts­mo­del­le für sich nutzen können.

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PDF | 1.04 MB |

Agile Stra­te­gie­ent­wick­lung in In­dus­trie­un­ter­neh­men

Publiziert

Maschinenbau - Das Schweizer In­dus­trie­ma­ga­zin (2019/07)


Zahl­rei­che Schwei­zer In­dus­trie­fir­men ver­fol­gen bis heute einen schwer­fäl­li­gen, li­nea­ren Prozess bei ihrer stra­te­gi­schen Planung. An­ge­sichts des ra­di­ka­len Wandels im Umfeld der Schwei­zer In­dus­trie ist dies er­staun­lich.



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