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Ziel "Operational Excellence"
Wie begegnen Finanzdienstleister den Veränderungen im Kundenverhalten und den Strukturanpassungen in der Wirtschaft? Wie sichern sich Banken gegen Immobilienkrisen und "Bärenmärkte" an den Börsen ab? Wie verhindern Versicherungen eine Combined Ratio von über 100%? Durch permanente Innovation.
Produkt- und Prozessinnovationen sind jedoch auch mit Risiken verbunden: Die Komplexität der Prozesse erhöht sich und damit steigen die Kosten. Diese negativen Komplexitätseffekte gilt es zu minimieren. Maximale Skaleneffekte aus der automatisierten Prozessabwicklung lassen sich deshalb nur bei gleichzeitiger Prozessstandardisierung erzielen. Innovation, Automatisierung und Standardisierung: Der Weg zum Ziel der "Operational Excellence".
Unsere Kunden in diesem Sinne zu unterstützen, dafür setzen wir uns ein.
Patrik Rüegge
Leiter Geschäftsbereiche
Banken und Versicherungen
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Unsere Kunden:
Banken
- Aargauische Kantonalbank
- Bank Cial (Schweiz)
- Bank J. Vontobel & Co.
- Bank Julius Bär & Co.
- Bank Leu
- BT & T Asset Management
- Cantrade Privatbank
- Clariden Bank
- Credit Suisse Group
- DZ Privatbank Schweiz
- LGT Financial Services
- Lombard Odier & Cie
- PostFinance
- RBA-Holding
- SIS Group
- Schweizerische Nationalbank
- Schweizerischer Verband der Raiffeisenbanken
- SWX
- Telekurs Group
- UBS
- VP Bank
- Zürcher Kantonalbank
Versicherungen
- Basler Versicherungen
- Converium
- Gebäudeversicherung Kanton Bern
- Helvetia-Patria Versicherungen
- Die Mobiliar
- Swiss Life
- Swiss Re
- Winterthur Versicherungen
- Zurich Financial Services
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