AWK Group Consulting and Engineering
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Kompetenzen > Strategien und Prozesse > Ausgewählte Projekte

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Banken und Versicherungen

  • Konzept IT-Betrieb als Service Provider
  • Organisation Zusammenarbeit zwischen Abteilungen IT und Logistik
  • Entwicklung Lösungsszenarien für zukünftige IT-Organisationen
  • Review Prozesse und Organisation für Produktionstest
  • Prozessdesign für e-Procurement
  • Definition Ablauf- und Aufbauorganisation
  • Kostenmodell für Standard Service Level
  • Analyse Arbeitsabläufe im Output-Center zur Optimierung der Personalaufwände
  • Begleitung Umsetzung Projekte zur Optimierung IT-Betrieb
  • Einführung zentrales IT Asset Management

Industrie und Handel

  • Studie bezüglich Markteintritt in die Telekommunikation
  • Neuausrichtung und Optimierung der IT-Organisation nach ITIL
  • Organisatorische und prozedurale Neugestaltung nach ITIL
  • Optimierung Service Delivery Prozesse und Offering, Vorbereitung auf BS15000
  • IT Service Management Implementation
  • IT Service Manager (interimistisch)
  • Begleitung Umsetzung Service Management nach ITIL
  • Spezifikation IT-Betriebsprozesse und Evaluation Outsourcing-Partner
  • Konzept für Telekom-Organisation
  • Erarbeitung gruppenweites IT Service Management-Konzept
  • Benchmarking Telecom Services
  • SLAs für IT-Services
  • Kalkulationsmodell für Glasfaserinfrastruktur
  • Strategie für Verrechnung und Optimierung Service Katalog Telefonie

Energieversorgungsunternehmen

  • Strategische Informatikplanung für Überlandwerk
  • Dienstleistungsstrategie im Bereich Informatik und Telekommunikation
  • Strategie bezüglich Markteintritt in Telekommunikation
  • Businessplan für ICT-Services
  • Neugestaltung Organisation und Prozesse der Abteilung IT-Services
  • Aufsetzen und Verhandeln von SLA mit externen Kunden der IT
  • Optimierung Dienstleistungen und Verrechnungsmodelle der IT
  • Konzept für Betrieb PIA-System, Evaluation des Betreibers und Geschäftsführers
  • Einführung IT Service Management und Optimierung der Aufbauorganisation
  • Strukturierung von Service-Vereinbarungen
  • Dienstleistungs- und Kostenmodell für Telefonie
  • Konzept und Einführung Support-Organisation

Telecom- und IT-Service-Provider

  • Business Case für Telco-Services über CATV
  • Unterstützung beim Erwerb CATV-Netzwerke (Due Diligence, Coaching)
  • Strategie und Business Plan für ASP
  • Technische Due Diligence für mögliche Firmenakquistion
  • Network Outsourcing
  • Outsourcing Debitorenverwaltung im Bereich Domainregistrierung
  • Definition der Top & Mid Level Prozess-Landschaft
  • Coaching Prozess-Implementation im Network & Solutions Bereich
  • Assessment von sieben Operations-Prozessen
  • Prozess- und Organisationsgestaltung Telefonie-Service-Center
  • Konzept und Prozesse für einheitliche Helpdesk-Organisation
  • Prozessgestaltung für Telekom-Organisation
  • Erarbeitung Vertrags- und SLA-Framework für Internet-Produkt
  • Erstellen OLA und SLA für interaktiven Broadcast Service
  • Service-Konzept für Daten- und Sprachkommunikation
  • Strategie für Telekommunikationsdienste
  • Synergienutzung zwischen Informatik und Telefonie

Öffentlicher Verkehr

  • Erarbeitung Betriebsarten und Betriebsprozesse
  • Moderation und Dokumentation von Prozess-Workshops
  • Audit vom Provider für Web-Services
  • Coaching Einführung ITSM für Operations Management und Stellvertretung in Linienfunktionen
  • Audit Betrieb MetaDir beim Provider
  • Konzeption Infrastruktur, Migration und Betrieb der ILTIS-Leittechnikzentren

Kantone und Gemeinden

  • IT-Strategie für Steuerverwaltung
  • IT-Strategie für kantonale Verwaltung
  • Überarbeitung der Geschäftsstrategie
  • Erarbeitung Betriebsarten und Betriebsprozesse
  • Prozess und Organisationsgestaltung für Beschaffung und Bereitstellung von GIS-Daten
  • Moderation und Dokumentation von Prozess-Workshops
  • Betriebshandbuch für Datennetz
  • Strategie für SAP-Betrieb der kantonalen Spitäler
  • Review Dienstleistungsvereinbarung bezüglich Basisbetrieb SAP-Systeme

Bund

  • Unterstützung Prozess- und Organisationsentwicklung Schengen/Dublin
  • Strategische Informatikplanung (SIP) für mehrere Bundesämter
  • Business-Plan für Services im Bereich eGovernment
  • Business-Plan für Competence Center Internet
  • Business-Plan für öffentlichen Zertifizierungsdienstanbieter
  • Outsourcing Online-Applikation
  • Prozessoptimierung der Aufnahme medizinischer Leistungen in die Sozialversicherungen
  • Prozess-Reengineering bei IT-Betriebsgruppe
  • Betriebskonzept und Prozesshandbuch für zentrale Authorisierungsstelle
  • Betriebsprozesse für Public Key Infrastruktur
  • Erarbeitung Operation Level Agreements
  • Neuorganisation und interimistische Leitung einer IT-Gruppe
  • Aufbau Service Management und interimistische Leitung Verarbeitungszentrum
  • Gesamtevaluation vom Reorganisationsprogramm NOVE-IT
  • Kostenanalyse IT-Sicherheitsinfrastruktur
  • Kostenvergleich direkte Kosten für Arbeitsplatzrechner und Betrieb Oracle

 



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